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管理心理学

  2020-06-10 00:00:00  

管理心理学 本书特色

     管理心理学作为应用心理学的一个重要分支,自20世纪中叶发展为一门独立的学科以来,经过半个多世纪的不断壮大,如今已经成为备受心理学、管理学领域研究者及管理实践者们关注的一门学科。由李秀忠编著的《管理心理学》是高等院校公共管理专业规划教材之一,内容包括心理过程与管理,个性心理特征与管理,个性心理倾向与管理,群体凝聚力与管理,群体沟通与管理等。

管理心理学 内容简介

     管理心理学是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支,是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。《管理心理学》详尽阐述了管理心理学的研究对象、历史发展,并结合案例说明了心理过程、个性心理特征、个性心理倾向、群体凝聚力、群体沟通、群体决策、领导行为、被领导者心理、激励行为、组织变革、组织文化等与管理的关系问题,充分体现了管理心理学这门学科应用性强、操作性强的特点。      《管理心理学》由李秀忠编著。     

管理心理学 目录

**章 导论  **节 管理心理学概述  第二节 管理心理学的历史发展  第三节 管理心理学的理论基础 第二章 心理过程与管理  **节 知觉过程与管理  第二节 情绪情感过程与管理  第三节 意志过程与管理 第三章 个性心理特征与管理  **节 个性及其特征  第二节 气质与管理  第三节 性格与管理  第四节 能力与管理 第四章 个性心理倾向与管理  **节 需要与管理  第二节 动机与管理  第三节 期望与管理 第五章 群体凝聚力与管理  **节 群体概述  第二节 群体规范  第三节 群体中人际关系  第四节 群体凝聚办 第六章 群体沟通与管理  **节 群体沟通  第二节 群体冲突  第三节 团队管理 第七章 群体决策与管理  **节 决策  第二节 群体决策  第三节 群体决策的技术  第八章 领导行为与管理  **节 领导概述  第二节 领导者的基本素质  第三节 领导理论 第九章 被领导者心理与管理  **节 被领导者及其成熟素质  第二节 员工的心理健康  第三节 态度与行为改变  第四节 当代青年人心理与管理 第十章 激励行为与管理  **节 激励概述  第二节 内容型激励理论  第三节 过程型激励理论  第四节 行为改造型激励理论 第十一章 组织变革与管理  **节 组织概述  第二节 组织设计  第三节 组织变革  第四节 组织发展 第十二章 组织文化与管理  **节 组织文化概述  第二节 组织文化理论  第三节 组织文化建设 参考文献 后记 管理心理学

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