人力资源管理 内容简介
著名管理学家汤姆·彼得斯指出：企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。在21世纪的今天，企业之间的竞争实质上是人才的竞争，谁能够获取优秀的人才，并能够对现有人才进行有效激励、合理使用和开发，谁就能够在激烈的竞争中取胜。人力资源管理得到了学术界以及企业界空前的重视。
人力资源管理 目录
**章 人力资源管理导论
**节 人力资源与人力资源管理
第二节 人力资源管理的产生与发展
第三节 人力资源管理的目标与职能
第四节 组织与人力资源管理
第二章 人力资源管理主要理论
**节 人性假设理论
第二节 人力资本理论
第三节 人本管理理论
第三章 人力资源战略与规划
**节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求与供给预测
第三节 人力资源规划的基本程序
人力资源管理 相关资料
“只有无能的管理，没有无用的人才。”
——哈佛商学院名言
“自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。”
——马斯·沃森（ibm创始人托）
“把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。”
——比尔·盖茨（微软创始人）
“如果把我的厂房设备、材料全部烧毁，但只要保住我的全班人马，几年以后，我仍将是一个钢铁大王。”
——卡内基（钢铁大王）
“人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。”
——柳传志（联想创始人）
“将合适的人请上车，不合适的人请下车。”
——詹姆斯·柯林斯（著名管理学者）
“员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
——沃伦·贝尼斯（著名管理学者）
