赢之道:企业反危机谋略及范例解析 本书特色
危机管理是企业管理的重要组成部分，危机管理谋略又是危机管理的精要所在，应成为商家关注的重点。应四川几所大学商学院的讲学邀请，笔者安田曾从事“企业危机管理谋略”的讲学和专题研究。为协助企业管理者提升企业危机管理的谋略水平，安田在扩充讲学稿的基础上将新近的研究成果汇入本书《赢之道(企业反危机谋略及范例解析)》，以供读者参阅。
本书通过十几家知名企业的成功范例，教给你在危机四伏的商业战场上永远制胜之道。
赢之道:企业反危机谋略及范例解析 内容简介
本书详细地介绍了企业危机管理谋略理论，每个章节都包含了翔实的案例分析。书中所举的实例内容丰富，包括了企业战略危机、传媒危机、内讧危机等。
赢之道:企业反危机谋略及范例解析 目录
绪言 企业危机管理谋略概述
一、什么是企业危机管理
二、什么是企业危机管理谋略
**章 企业危机管理谋略理论概述
导语
一、企业宏观环境中的危机风险
1.企业危机的宏观起源
2.催生企业危机的六种宏观战略性风险
二、企业危机及管理的分类
1.企业危机的类型
2.企业危机管理活动的分类
三、企业危机处理决策的六大特点
1.被动应对性
2.决策非程序性
3.随机决断性
赢之道:企业反危机谋略及范例解析 作者简介
安田，男，生于五十年代。下过乡，毕业于西华师范大学历史系；从军二十余年；退役后效力于四川社会科学界。学术兴趣较广，先后致力过战略、历史、企业危机管理和民族问题等研究，发表过若干专著和上百篇论文。曾在四川大学、西华师范大学和西南财经大学举办过专题讲座，并任客座教授。本书是作者在四川大学商学院、西华师范大学讲学教案的基础上精炼扩充而成。
