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管理要懂方与圆 内容简介
本书内容简介：中层领导上任，会遇到很多问题，但*根本的是旧的体系与新的思想的冲突。怎么样能快速融入新的组织中去，落地生根，稳固自己的位置，成为新集体的灵魂人物？诸多难题，非精通方圆者，不能为之。
“方”是说做人就要遵循规矩，遵循法则。做官要奉公清廉，为商要诚信守法，做人要光明磊落……指做人做事有自己的主张和原则，不被人所左右，方为做官之本。
“圆”绝对不是圆滑世故，更不是平庸无能。“圆”是圆通，是一种宽厚、通融，是大智若愚，是与人为善，是心智的高度健全和成熟。不因洞察别人的弱点而咄咄逼人，不因比别人高明而盛气凌人，坚持自己的主张而不让人感到压迫和惧怕，潜移默化而不是强加于人。
所以说，做主管要有方有圆，方圆结合。需方则方，需圆则圆，一方一圆，才是文武之道。
管理要懂方与圆 目录
**章 会做人的领导外圆内方
身正才能令行
坚持原则不动摇
言必有信，言行一致
廉洁自律是根本
自信坚强是领导**的素质
好领导要有责任感
谦虚好学，不耻下问
控制自己的情绪
豪气与霸气并存
有时需要”表里不一“
能”忍“更要会”忍“
不要渴望绝对的公平
该装傻时要装傻
第二章 选人任人的方与圆
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