重工企业战略、管控与发展 本书特色
《重工企业:战略、管控与发展》：一个集团就像一个车轮，所属公司就像车轮的辐条，车轮的整体性和辐条的刚性、柔性有机结合，车轮才能更好地前进。企业集团和所属公司各有其优点，只有建立符合自身实际的管控机制，才能充分发挥优势，在竞争激烈的市场中立于不败之地。
重工企业战略、管控与发展 内容简介
在不断深化改革和市场化运作上，重工集团化迅速发展。我国重工集团正面临着前所未有的大好机遇，如何快速发展、如何提高集团化管理水平成为更为迫切的需求。本书对国内外重工企业的现状、发展进行了细致深入的探讨和比较。其重要的借鉴参考意义更是显而易见，分析了我国重工企业的现状、机遇、挑战和发展战略。
重工企业战略、管控与发展 目录
**部分 中国重工行业现状
**章 中国重工行业的发展
**节 中国重工企业的发展历史
第二节 中国重工企业的特征
第二章 中国重工行业市场化分析
**节 中国重工行业市场化发展过程
第二节 中国重工行业市场化现状分析
第三节 中国重工行业企业管理模式分析
第二部分 世界主要国家地区重工发展分析
**章 德国重工业发展现状
**节 德国重工业发展现状和前景
第二节 德国重工行业的特点
第三节 德国重工企业管理体制、结构和模式
第二章 日本重工业发展现状
**节 日本重工业的发展现状和前景
重工企业战略、管控与发展 节选
在不断深化改革和市场化运作上，重工集团化迅速发展。我国重工集团正面临着前所未有的大好机遇，如何快速发展、如何提高集团化管理水平成为更为迫切的需求。《重工企业:战略、管控与发展》对国内外重工企业的现状、发展进行了细致深入的探讨和比较。其重要的借鉴参考意义更是显而易见，分析了我国重工企业的现状、机遇、挑战和发展战略。
