人力资源管理:技术与方法 本书特色
《人力资源管理:技术与方法》：普通高等教育“十一五”国家级规划教材
人力资源管理:技术与方法 内容简介
本书力图将人力资源管理基本理论与技术，方法紧密联系，着力阐述了战略视角下的人力资源管理理论，重点介绍人力资源管理各职能领域内的相关技术与方法，包括组织设计、工作分析、人力资源战略与规划、招募、测试与甄选、员工培训，职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系、人力资源信息管理等。全书共十三章，每章都配以引导案例、课堂练习、讨论案例、hrm资料与工具等，帮助学习者系统深入地学习相关人力资源管理理论、技术，方法。
本书主要作为高等院校人力资源管理及相关专业的本科生、研究生教材，并可供企事业单位的人力资源管理者，以及想获取和更新人力资源管理理论知识、技术、方法的学习者使用。
人力资源管理:技术与方法 目录
**章 人力资源管理概述
本章学习目标
引导案例 戴尔公司的人才
**节 人力资源管理基本概念
第二节 人力资源管理的发展和演变
第三节 人力资源部门责任及人力资源管理专业人员胜任素质
第四节 现代人力资源管理的发展路径
本章小结
关键概念
课堂练习
讨论案例
复习思考题
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第二章 组织设计
本章学习目标
人力资源管理:技术与方法 节选
《人力资源管理:技术与方法》力图将人力资源管理基本理论与技术，方法紧密联系，着力阐述了战略视角下的人力资源管理理论，重点介绍人力资源管理各职能领域内的相关技术与方法，包括组织设计、工作分析、人力资源战略与规划、招募、测试与甄选、员工培训，职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系、人力资源信息管理等。全书共十三章，每章都配以引导案例、课堂练习、讨论案例、hrm资料与工具等，帮助学习者系统深入地学习相关人力资源管理理论、技术，方法。《人力资源管理:技术与方法》主要作为高等院校人力资源管理及相关专业的本科生、研究生教材，并可供企事业单位的人力资源管理者，以及想获取和更新人力资源管理理论知识、技术、方法的学习者使用。
