多主体参与的服务创新 本书特色
《多主体参与的服务创新》是服务创新系列丛书之一。
多主体参与的服务创新 内容简介
多主体参与服务创新已经是现今服务业创新的主要方式，本书系统地研究了多主体参与服务创新的过程模型和支撑平台，并对三大参与主体进行了具体的研究分析，包括顾客参与服务创新的动力研究、顾客参与的方式与类型、顾客参与服务创新的过程、顾客参与服务创新的管理；员工参与服务创新的意义和重要性、员工创新行为的影响因素、企业员工在创新各阶段的作用、员工创新行为的管理和培养；供应商参与服务创新的动机、服务创新中供应商参与的类型、供应商参与服务创新的过程、供应商参与服务创新的管理。本书还对服务创新网络及其演化进行了较为深入的研究，并对多主体参与服务创新的发展作了进一步的思考和展望。
本书可为多主体参与服务创新的研究人员提供参考，也可作为高等院校管理类研究生、本科生的学习参考书。
多主体参与的服务创新 目录
《服务创新系列丛书》序
前言
第1章 绪论
1.1 服务的概念与特性
1.2 服务创新的定义及分类
第2章 多主体参与服务创新的过程
2.1 服务创新参与主体三角形
2.2 服务创新的一般过程
2.3 多主体参与服务创新的过程模型
2.4 多主体参与服务创新过程中的界面
第3章 顾客参与服务创新
3.1 服务创新中顾客参与概述
3.2 顾客参与服务创新的动力研究
3.3 顾客参与服务创新的方式与类型
3.4 顾客参与服务创新的过程分析
多主体参与的服务创新 节选
多主体参与服务创新已经是现今服务业创新的主要方式，《多主体参与的服务创新》系统地研究了多主体参与服务创新的过程模型和支撑平台，并对三大参与主体进行了具体的研究分析，包括顾客参与服务创新的动力研究、顾客参与的方式与类型、顾客参与服务创新的过程、顾客参与服务创新的管理；员工参与服务创新的意义和重要性、员工创新行为的影响因素、企业员工在创新各阶段的作用、员工创新行为的管理和培养；供应商参与服务创新的动机、服务创新中供应商参与的类型、供应商参与服务创新的过程、供应商参与服务创新的管理。《多主体参与的服务创新》还对服务创新网络及其演化进行了较为深入的研究，并对多主体参与服务创新的发展作了进一步的思考和展望。《多主体参与的服务创新》可为多主体参与服务创新的研究人员提供参考，也可作为高等院校管理类研究生、本科生的学习参考书。
