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中小企业绩效考核量化管理 内容简介
本书共分三个部分，分别介绍企业绩效管理运作系统、企业绩效管理流程设计，以及企业各部门岗位绩效考评方案。本书是编者在多年企业管理工作基础上，对中小企业绩效考核量化管理进行的细分和总结，制定出了一套适合中小企业使用和借鉴的绩效考核量化管理方案，以供中小企业根据自身实际情况参考采用。
本书脉络清晰、简单易懂、实操性强，是中小企业管理人员、操作文员的实用工具书。
中小企业绩效考核量化管理 目录
**部分 中小企业绩效管理运作系统1
**章 部门设置与目标2
一、部门工作目标2
二、部门职责设置3
三、部门绩效目标4
第二章 岗位设置与目标6
一、岗位工作内容6
二、岗位职责配置7
三、岗位绩效目标7
第三章 绩效管理的技术9
一、绩效考核模型9
二、绩效考核技术9
第二部分 中小企业绩效管理流程设计13
**章 绩效管理流程系统14
一、绩效计划14
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