大学生项目管理通识教程 内容简介
现代项目管理是21世纪的大学生必须掌握的基本工作方法和思维方式。在按项目管理全球标准本书介绍项目管理基本技术的基础上，本教程紧密结合大学生的实际情况，挖掘项目管理的工作方法与思维方式，引导大学生以新型的项目眼光看世界，指导大学生在规定的限制条件下完成任务并作出自己的特色，促进大学生打造自己的核心竞争力。本教程具有较好的知识性、思维性、趣味性和通俗性，可用作各年级、各专业大学生的项目管理课程教材，也可作为其他人员的项目管理入门读物。
大学生项目管理通识教程 目录
前言
**章 项目的世界
**节 思维方式的决定作用
第二节 什么是项目
第三节 什么是项目管理
第四节 项目管理与思维方式
第五节 案例：你有多少替代品
思考与讨论
第二章 项目管理工作方法
**节 项目管理简史
第二节 项目管理通用工作方法
第三节 项目周期
第四节 项目管理的“圣经”
第五节 案例：张宪的找工作项目
思考与讨论
第三章 项目启动
**节 项目需求分析
第二节 项目章 程
第三节 项目经理
第四节 项目干系人
第五节 案例：白忙活的问卷调查
思考与讨论
第四章 项目计划
**节 计划的意义
第二节 项目计划的主要内容
第三节 项目范围计划
第四节 项目质量计划
第五节 项目时间计划
第六节 项目成本计划
第七节 案例：英文计划书实现差异化
思考与讨论
第五章 项目实施与监控
**节 计划作为基础
第二节 项目可交付成果
第三节 项目监督与控制
第四节 项目变更管理
第五节 项目报告
第六节 案例：小赵的考研之路
思考与讨论
第六章 项目组织与团队
**节 组织与团队计划
第二节 组织结构与形式
第三节 项目团队
第四节 领导与权力
第五节 冲突管理
第六节 案例：网页过滤器开发项目的团队建设
思考与讨论
第七章 项目沟通管理
**节 沟通的模式与形式
第二节 沟通计划
第三节 沟通的障碍
第四节 如何有效沟通
第五节 案例：大学生毕业实习安排
思考与讨论
第八章 项目风险管理
**节 风险与风险管理
第二节 风险识别
第三节 风险分析
第四节 风险应对策略
第五节 风险监控及其他
第六节 案例：小李找工作
思考与讨论
第九章 项目采购管理
**节 采购管理概述
第二节 编制采购计划
第三节 编制采购文件
第四节 招标投标与卖方选择
第五节 合同管理与收尾
第六节 案例：奖品采购计划
思考与讨论
第十章 结束项目
**节 结束项目的概念
第二节 结束项目工作的主要内容
第三节 项目后评价
第四节 案例：污水处理厂项目后评价
思考与讨论
参考文献
大学生项目管理通识教程 节选
《大学生项目管理通识教程》主要内容简介：现代项目管理是21世纪的大学生必须掌握的基本工作方法和思维方式。在按项目管理全球标准《PMBOK指南》（第四版）介绍项目管理基本技术的基础上，本教程紧密结合大学生的实际情况，挖掘项目管理的工作方法与思维方式，引导大学生以新型的项目眼光看世界，指导大学生在规定的限制条件下完成任务并作出自己的特色，促进大学生打造自己的核心竞争力。本教程具有较好的知识性、思维性、趣味性和通俗性，可用作各年级、各专业大学生的项目管理课程教材，也可作为其他人员的项目管理入门读物。
