企业管理中的18个致命错误-迅速改善和优化管理的最佳读本 本书特色
《企业管理中的18个致命错误》的经典案例，超强纠错。案例：一个涉案650亿美元的“赢利”陷阱案例：顺驰之痛：无限扩张下的自残案例：明基：西门子并购案中的“大象”幻影案例：TCL：并购汤姆逊引发的生死考验案例：荣智健败走“澳元门”的制度反省案例：深陷“盗窃门”：黄宏生永远的伤痛案例：宗庆后：一场百口难辩的信誉抵抗战案例：长虹：迷官债务引发现金流告急案例：“毒奶粉”召唤乳企老总灵魂救赎案例：李开复：一次有些瑕疵的闪电跳槽案例：民生银行：关系人表达不正确造成的美誉度危机案例：蒙牛营销史上*大的败笔案例：王效金：争议广告背后的超级巨贪案例：牛根生：做事要高调、做人要低调案例：张瑞敏：公关意识不能潜伏案例：季克良：茅台酒真的能治糖尿病吗案列：张荣坤：34亿社保基金乾坤大挪移案例：周正毅：一个机会主义分子的牢狱之灾案例：不服不行：激怒普京的俄罗斯前首富
企业管理中的18个致命错误-迅速改善和优化管理的最佳读本 内容简介
迅速改善和优化管理的*佳读本，18节管理课，每天纠正1个错误。18天管理盛宴，从实践中学管理。改变战略，调整战术，开创新局面。
企业管理中的18个致命错误-迅速改善和优化管理的最佳读本 目录
序：亏了？怎么又亏了？
错误一：赔本赚吆喝，商业模式不能瞎忽悠
错误二：好大喜功，盲目扩张导致巨额亏损
错误三：蛇吞象，并购失败引发财务危机
错误四：鼠目寸光。无视知识产权资本价值
错误五：无法无天，公司制度形同虚设
错误六：不讲信誉，缺乏一言九鼎的职业素养
错误七：没有储备，现金出现赤字
错误八：杀鸡取卵，产品质量失控
错误九：不重视人才，人才时常流失
错误十：店大欺客，对客户不能一视同仁
错误十一：野蛮营销，认为什么事都能营销
错误十二：无知者无畏，认为策划不需要大智慧
错误十三：狐假虎威，做广告时扯张虎皮当大旗
错误十四：祸从口出，搞公关时乱弹琴
错误十五：法盲思维，钻法律空子
错误十六：拜金主义，视商业贿赂为万能钥匙
错误十七：职业堕落，职业缺乏道德标准
错误十八：参与政治争斗
企业管理中的18个致命错误-迅速改善和优化管理的最佳读本 节选
《企业管理中的18个致命错误》迅速改善和优化管理的*佳读本，18节管理课，每天纠正1个错误。18天管理盛宴，从实践中学管理。改变战略，调整战术，开创新局面。管理说到底就是——发现错误，立即改正这些错误。《企业管理中的18个致命错误》中讲述的18个错误包括错误一：赔本赚吆喝，商业模式不能瞎忽悠、错误二：好大喜功，盲目扩张导致巨额亏损、错误三：蛇吞象．并购失败引发财务危机、错误四：鼠目寸光，无视知识产权资本价值、错误五：无法无天，公司制度形同虚设、错误六：不讲信誉,缺乏一言九鼎的职业素养、错误七：没有储备，现金出现赤字、错误八：杀鸡取卵。产品质量失控、错误九：不重视人才，人才时常流失、错误十：店大欺客，对客户不能一视同仁、错误十一：野蛮营销，认为什么事都能营镑、错误十二：无知者无畏，认为策划不需要大智慧、错误十三：狐假虎威，做广告时扯张虎皮当大旗、错误十四：祸从口出，搞公关时乱弹琴、错误十五：法盲思维，钻法律空子、错误十六：拜金主义，视商业贿赂为万能钥匙、错误十七：职业堕落，职业缺乏道德标准、错误十八：参与政治争斗。
企业管理中的18个致命错误-迅速改善和优化管理的最佳读本 作者简介
唐朝，著名营销专家、北京嘉道理投资有限公司董事长、理宾斯传媒创始人。已出版：纪实作品《非常真相》；管理作品《立即改正这些错误》；刑侦小说《密捕首富Ⅰ》、《密捕首富Ⅱ》。
