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企业管理中的18个致命错误-迅速改善和优化管理的最佳读本

  2020-06-10 00:00:00  

企业管理中的18个致命错误-迅速改善和优化管理的最佳读本 本书特色

《企业管理中的18个致命错误》的经典案例,超强纠错。案例:一个涉案650亿美元的“赢利”陷阱案例:顺驰之痛:无限扩张下的自残案例:明基:西门子并购案中的“大象”幻影案例:TCL:并购汤姆逊引发的生死考验案例:荣智健败走“澳元门”的制度反省案例:深陷“盗窃门”:黄宏生永远的伤痛案例:宗庆后:一场百口难辩的信誉抵抗战案例:长虹:迷官债务引发现金流告急案例:“毒奶粉”召唤乳企老总灵魂救赎案例:李开复:一次有些瑕疵的闪电跳槽案例:民生银行:关系人表达不正确造成的美誉度危机案例:蒙牛营销史上*大的败笔案例:王效金:争议广告背后的超级巨贪案例:牛根生:做事要高调、做人要低调案例:张瑞敏:公关意识不能潜伏案例:季克良:茅台酒真的能治糖尿病吗案列:张荣坤:34亿社保基金乾坤大挪移案例:周正毅:一个机会主义分子的牢狱之灾案例:不服不行:激怒普京的俄罗斯前首富

企业管理中的18个致命错误-迅速改善和优化管理的最佳读本 内容简介

迅速改善和优化管理的*佳读本,18节管理课,每天纠正1个错误。18天管理盛宴,从实践中学管理。改变战略,调整战术,开创新局面。

企业管理中的18个致命错误-迅速改善和优化管理的最佳读本 目录

序:亏了?怎么又亏了?
错误一:赔本赚吆喝,商业模式不能瞎忽悠
错误二:好大喜功,盲目扩张导致巨额亏损
错误三:蛇吞象,并购失败引发财务危机
错误四:鼠目寸光。无视知识产权资本价值
错误五:无法无天,公司制度形同虚设
错误六:不讲信誉,缺乏一言九鼎的职业素养
错误七:没有储备,现金出现赤字
错误八:杀鸡取卵,产品质量失控
错误九:不重视人才,人才时常流失
错误十:店大欺客,对客户不能一视同仁
错误十一:野蛮营销,认为什么事都能营销
错误十二:无知者无畏,认为策划不需要大智慧
错误十三:狐假虎威,做广告时扯张虎皮当大旗
错误十四:祸从口出,搞公关时乱弹琴
错误十五:法盲思维,钻法律空子
错误十六:拜金主义,视商业贿赂为万能钥匙
错误十七:职业堕落,职业缺乏道德标准
错误十八:参与政治争斗

企业管理中的18个致命错误-迅速改善和优化管理的最佳读本 节选

《企业管理中的18个致命错误》迅速改善和优化管理的*佳读本,18节管理课,每天纠正1个错误。18天管理盛宴,从实践中学管理。改变战略,调整战术,开创新局面。管理说到底就是——发现错误,立即改正这些错误。《企业管理中的18个致命错误》中讲述的18个错误包括错误一:赔本赚吆喝,商业模式不能瞎忽悠、错误二:好大喜功,盲目扩张导致巨额亏损、错误三:蛇吞象.并购失败引发财务危机、错误四:鼠目寸光,无视知识产权资本价值、错误五:无法无天,公司制度形同虚设、错误六:不讲信誉,缺乏一言九鼎的职业素养、错误七:没有储备,现金出现赤字、错误八:杀鸡取卵。产品质量失控、错误九:不重视人才,人才时常流失、错误十:店大欺客,对客户不能一视同仁、错误十一:野蛮营销,认为什么事都能营镑、错误十二:无知者无畏,认为策划不需要大智慧、错误十三:狐假虎威,做广告时扯张虎皮当大旗、错误十四:祸从口出,搞公关时乱弹琴、错误十五:法盲思维,钻法律空子、错误十六:拜金主义,视商业贿赂为万能钥匙、错误十七:职业堕落,职业缺乏道德标准、错误十八:参与政治争斗。

企业管理中的18个致命错误-迅速改善和优化管理的最佳读本 作者简介

唐朝,著名营销专家、北京嘉道理投资有限公司董事长、理宾斯传媒创始人。已出版:纪实作品《非常真相》;管理作品《立即改正这些错误》;刑侦小说《密捕首富Ⅰ》、《密捕首富Ⅱ》。

企业管理中的18个致命错误-迅速改善和优化管理的最佳读本

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