人力资源管理 内容简介
美国人力资源管理学者科迈斯·麦吉阿指出，企业慎重地使用人力资源，可以帮助企业获取和维持其竞争优势，它是经营上所采用的一个计划和方法，并通过员工的有效活动来实现企业的目标。毫无疑问，科学的人力资源开发和管理是保持企业旺盛生命力的关键因素之一。
人力资源管理是管理学中的一个崭新和重要的领域，它是一门综合性的学科，它由经济学、管理学、心理学、社会学、信息管理学、组织行为学等学科的知识和技术所构成。本书从企业人力资源管理的角度，阐述了如何通过工作分析明确界定下属员工的权力和责任、如何通过岗位评估合理地评价不同岗位的相对价值、如何进行有效地分解并管理所属部门的目标、如何理解并执行公司的薪酬体系并发挥其激励作用、如何有效地管理员工的绩效、如何进行有效的人才招聘、甄选和离职管理、如何帮助员工规划其职业生涯使之为企业做出更大贡献、如何进行员工压力管理，本书还涉及了企业信息化方面的内容。本教材编写的目的是希望能改变以往教材重理论轻实践的不足，强调教材的实践性、实用性，适合实践型本科专业经济管理类人力资源管理教材，亦可供各类企业的管理者参考运用。
人力资源管理 目录
**章 人力资源管理导论
**节 人力资源的概念
第二节 人力资源管理的产生与发展
第三节 人力资源管理概述
第四节 组织与人力资源管理的关系
第五节 人力资源管理的重要性
第六节 知识经济对人力资源管理的挑战
复习思考题
开放式讨论
第二章 人力资源战略与规划
**节 人力资源战略与企业战略
第二节 人力资源战略的选择与配合
第三节 人力资源规划
第四节 人力资源需求预测和供给预测
复习思考题
开放式讨论
第三章 岗位分析
**节 岗位分析及相关概念
第二节 岗位分析的方法
第三节 岗位说明书的编写
复习思考题
开放式讨论
第四章 员工招聘
**节 招聘概述
第二节 人员招募
第三节 员工甄选
第四节 人员录用
第五节 人员招聘评价
复习思考题
开放式讨论
第五章 员工培训与开发
**节 员工培训与开发概述
第二节 培训与开发的实施模型
第三节 培训与开发的方法
第四节 新员工的上岗培训
复习思考题
开放式讨论
第六章 员工绩效考评
**节 绩效考评概述
第二节 建立有效的绩效管理系统
第三节 绩效考评的内容与标准
第四节 绩效考评的实施与反馈
复习思考题
开放式讨论
第七章 员工激励管理
**节 员工激励的内涵、作用与原则
第二节 激励理论介绍
第三节 实用个人激励计划
第四节 整体激励计划
复习思考题
开放式讨论
第八章 薪酬制度和薪酬管理
**节 薪酬的基本范畴
第二节 员工薪酬体系设计的原则和方法
第三节 薪酬水平与基本薪酬制度
第四节 福利制度
第五节 国外的薪酬制度
第六节 国际化中的薪酬管理
复习思考题
开放式讨论
第九章 职业生涯规划与管理
第十章 人力资源管理信息化
第十一章 员工的压力管理
第十二章 劳动关系与劳动合同法
参考文献
人力资源管理 节选
《人力资源管理》从企业人力资源管理的角度，阐述了如何通过工作分析明确界定下属员工的权力和责任、如何通过岗位评估合理地评价不同岗位的相对价值、如何进行有效地分解并管理所属部门的目标、如何理解并执行公司的薪酬体系并发挥其激励作用、如何有效地管理员工的绩效、如何进行有效的人才招聘、甄选和离职管理、如何帮助员工规划其职业生涯使之为企业做出更大贡献、如何进行员工压力管理，《人力资源管理》还涉及了企业信息化方面的内容。本教材编写的目的是希望能改变以往教材重理论轻实践的不足，强调教材的实践性、实用性，适合实践型本科专业经济管理类人力资源管理教材，亦可供各类企业的管理者参考运用。美国人力资源管理学者科迈斯·麦吉阿指出，企业慎重地使用人力资源，可以帮助企业获取和维持其竞争优势，它是经营上所采用的一个计划和方法，并通过员工的有效活动来实现企业的目标。毫无疑问，科学的人力资源开发和管理是保持企业旺盛生命力的关键因素之一。人力资源管理是管理学中的一个崭新和重要的领域，它是一门综合性的学科，它由经济学、管理学、心理学、社会学、信息管理学、组织行为学等学科的知识和技术所构成。
