阳光地带 内容简介
简介
进入21世纪以来，全球化带来的知识经济步伐加快，创新型国家建设提上重要议事日程。产、学、研一体化以及企业自主创新的趋势明显加强。山西焦煤汾西矿业集团公司积极推进职工素质工程建设，从2006年起，坚持每年举办职工技能大赛，积极营造了“百个工种大比武，万名职工争状元”的竞争氛围；坚持两年开展一次技术创新评比表彰活动，各项技术、管理成果应运而生，企业和职工的创新素质与能力明显增强。为缩小国际化、全球化对高层经营管理人员素质和能力的差距，2006年，山西焦煤汾西矿业集团公司决定借助澳门国际公开大学开放式培养mba高级经营管理人才的平台，以集团公司名义选送了34名矿处级以上干部接受mba的教育与训练，以培养山西焦煤汾西矿业集团公司中高层以上干部提高自身适应全球化的综合管理能力，提高自身国际化的视野，为实现企业自主创新和科学发展提供了十分难得的发展机遇。
阳光地带 目录
**篇 企之思——战略篇汾西矿业集团扩张战略研究华谊集团多元化战略研究汾矿集团公司多元化战略研究汾矿集团重大决策辅助系统研究华晋公司财务控制的对策研究汾西矿业集团节能管理研究汾河公司全面成本管理研究山西省银行卡产业现状及发展思路研究王家岭煤矿建设项目进度控制研究河东煤矿班组长的使用与激励研究汾西矿业集团设备修造厂一线员工激励机制研究亚洲（澳门）国际公开大学论文集华晋焦煤核心竞争力研究第二篇 思之本——文化安全篇中兴煤矿企业文化建设研究汾矿集团公司员工学校教师激励研究贺西煤矿安全制度文化建设双柳煤矿企业文化建设完善措施之研究提升煤炭企业执行力的实践与探索提升煤矿井下职工对班中餐满意度的研究——以新峪煤矿为例安全绩效工资考核在汾矿集团的应用研究汾矿井下员工安全技术素质提升的研究论双柳煤矿的安全保障在于人的安全行为的养成汾矿集团煤矿安全员队伍建设研究汾矿集团特种作业人员培训问题与对策研究中盛煤矿井下采掘技术人才激励体系研究山西焦煤汾西矿业集团发电厂“严”文化建设研究汾矿集团工程公司安全管理模式研究第三篇 本之术——管理篇后记
阳光地带 节选
《阳光地带》内容简介：进入21世纪以来，全球化带来的知识经济步伐加快，创新型国家建设提上重要议事日程。产、学、研一体化以及企业自主创新的趋势明显加强。山西焦煤汾西矿业集团公司积极推进职工素质工程建设，从2006年起，坚持每年举办职工技能大赛，积极营造了“百个工种大比武，万名职工争状元”的竞争氛围；坚持两年开展一次技术创新评比表彰活动，各项技术、管理成果应运而生，企业和职工的创新素质与能力明显增强。为缩小国际化、全球化对高层经营管理人员素质和能力的差距，2006年，山西焦煤汾西矿业集团公司决定借助澳门国际公开大学开放式培养MBA高级经营管理人才的平台，以集团公司名义选送了34名矿处级以上干部接受MBA的教育与训练，以培养山西焦煤汾西矿业集团公司中高层以上干部提高自身适应全球化的综合管理能力，提高自身国际化的视野，为实现企业自主创新和科学发展提供了十分难得的发展机遇。
