企业全面预算管理 内容简介
本书详细阐述了企业全面预算管理的内容、程序和方法；系统讲解了从预算目标制定、预算编制，到预算执行、预算控制、预算核算、预算考评的全过程。
企业全面预算管理 目录
第1章 预算是基于组织目标的过程控制活动
1.1 基于资源的组织目标
1.2 组织目标成立的约束条件
1.3 资源优化配置与组织目标
1.4 目标实施的组织路径
1.5 资源优化配置是管理层的法律责任
第2章 预算控制的性质和规则
2.1 预算控制的性质
2.2 预算编制及过程控制的规则设计
第3章 建立和实施预算控制系统的条件：企业环境改造
3.1 预算控制的理念基础
3.2 预算控制的制度基础
3.3 预算控制的必要配套制度
第4章 企业预算编制的基础与起点
4.1 企业预算编制的时间安排
企业全面预算管理 作者简介
章显中，1994年获经济学（财务会计方向）博士学位。游走于企业与大学两端：教过书，在企业和会计事务所工作过。积累了多家企业（包括上市公司）多年财务负责人领导经验；从事大学教学、研究10余年，现执教于上海财经大学。著有游刃企业管理的知行合一：赋理性认知于实践，寓经验浸淫于教研。包括本书在内，共出版专著4部。
