一步到位:新经理全新攻略:= Strategies for a new manager 本书特色
本书以刚晋升为经理的职位特点展开讨论：从怎样赢得上司的支持，到如何处理下属的关系；从怎样提高执行力，到如何提高员工绩效；从怎样增加经理人格魅力，到如何采用多样的管理手段；从怎样获得广博的信息，到如何应对随机变化…… 想成为上司眼中的得力下属，想成为下属眼中的高效上司，想成为客户眼中的良好合作伙伴，想成为职场中游刃有余的新经理——相信：Well begun is half done。 成功从《一步到位》开始！
一步到位:新经理全新攻略:= Strategies for a new manager 目录
第1章 赢得上司的支持第2章 成为下属眼中的好经理第3章 有效授权，*有利的杠杆第4章 离职员工的智慧第5章 容忍下属的错误第6章 真正的执行力是什么
一步到位:新经理全新攻略:= Strategies for a new manager 节选
本书以刚晋升为经理的职位特点展开讨论：从怎样赢得上司的支持，到如何处理下属的关系；从怎样提高执行力，到如何提高员工绩效；从怎样增加经理人格魅力，到如何采用多样的管理手段；从怎样获得广博的信息，到如何应对随机变化…… 想成为上司眼中的得力下属，想成为下属眼中的高效上司，想成为客户眼中的良好合作伙伴，想成为职场中游刃有余的新经理——相信：Well begun is half done。 成功从《一步到位》开始！
一步到位:新经理全新攻略:= Strategies for a new manager 作者简介
常青，男，目前在某大学任教，并在多家公司兼任咨询顾问。自2000年获得经济学学士学位后，曾在某房地产公司先后担任销售员、项目组成员、项目组经理、信息部主管等职位。主要研究领域包括：领导学、战略管理和项目管理。主要作品包括《提高管理效能的四项法则》《卓越团队的9堂必修课》《理念管理》等。
