冷静 本书特色
成功的经营，谋略固然重要，冷静成长的意识以及严谨的商业计划与实施，更是每一位经营者不能绕开的话题。而本书的价值即在于此：它使充满诱惑和压力的创业与扩张过程变得有章可循。本书60组管理清单提示创业者和经理人的行动指南。
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出版者序作者自序工单索引导言 步步为营第1章 把陷阱考虑在先 ◎提防扩张的陷阱
冷静 节选
很多企业并非败在谋略或竞争，而往往是输于自己草率的计划与实施。冒险不等于盲目，而稳健也不等于保守。谋略固然重要，以“冷静成长”为理念的商业分析和计划、严谨的实施和评估、合理的融资及加速，都是经营者不能绕开的话题。本书的价值即在于此：它使充满诱惑和压力的创业与扩张过程变得有章可循。 冒险不等于盲目，而稳健也不等于保守。“冷静成长”需要科学的分析和计划、严谨的实施和评估、合理的融资及加速，这些都是经营者不能绕开的话题。 《冷静成长》告诉我们，很多企业并非败在谋略或竞争，而往往是输于自己草率的计划与实施。这是一个在飞速发展中全面转型的商业时代，面对机会的诱惑与竞争的压力，“冷静成长”的意识往往在不经意间被我们抛于脑后。 本书通过对经营过程的归纳及相关要点的提示，力图让繁杂的管理事务变得有章可循，方便管理者随手备查、尽可能地系统思考，在**时间采取有效的行动。
冷静 相关资料
书摘科学地融资 企业在融资中应尽可能地注意拥有各种金融产品的灵活性。在实际中，有些金融单位完全可以根据企业的需要量体裁衣，设计出各种合适的金融工具。比如在企业购买大型汽车等运输工具或其他固定资产当中，就经常会有选择性很强的金融工具和各种融资计划，包括从短期借款到长期融资等金融工具，从短期借用、中长期租赁到最终买断等融资方式。 对于企业的债务，也应根据具体业务性质与特殊需要决定资金的具体来源与安排。比如一个生产制造型企业，使用周期长的厂房和机器设备往往需要占用大量资金，就需要选择那些中长期的资金来源和可以分期偿还的金融工具和融资方式，以能在这些固定资产的有效使用周期内，有足够的时间平摊各种融资成本。切记不要用短期资金投资于长期项目。相反，在一家综合性的商业零售超市中，由于其业务交易活动对现金依赖性大，还需要花钱定期更新货源货架等内部设施，因此，在进行各种融资借款时，长期贷款资金就因为融资成本高而不合适，最好寻求那些短期的、并能够透支的现金来源。 对于所需现金的不同时间与来源，企业也应采取不同的应对方法与措施。比如，如果想要通过各种商业银行获得贷款资金，如何对所借资金提供相应的安全保障，并证明企业的各种抗风险能力和偿债能力，就显得十分重要；如果想要通过在股票市场公开发行股票和上市的方法安排融资，企业资产负债表的好坏、赢利能力的大小和未来发展潜力的高低，就会变得更加重要；如果只是想在不久的将来，通过将企业出售变现的方法取得资金，那么，如何努力利用企业内部各种资金与资源将企业现有资产做大，同时增加企业现金流和利润率，减少各种负债，就成了首要任务。对于那些需要忙于日常经营活动的中小企业家们来说，那些能够提供直接信贷服务并能迅速做出各种反馈的金融机构或贷款单位，就显得更为合适。 融资成本是企业发展扩张中需要特别注意的问题。最便宜的未必就是最好的。在实际中有时因为金融单位内部的某些原因，它们很有可能会在某一时点上为企业提供非常有竞争力的融资条件，但不久就会推翻自己以前的诺言，开出新的贷款价格，使企业整体融资成本上升。 比如在上世纪90年代中后期的中国房地产市场中，在国家“积极财政政策与货币政策”推动下，房地产开发商和银
冷静 作者简介
早年在国内做高校教师，先后获北京师范大学硕士、澳大利亚国立大学MBA学位，历任中国证券市场研究设计中心国际合作部经理、澳大利亚股票交易所亚洲顾问、澳大利亚瑞蒙科金融信息公司亚洲经理、北京联办投资有限公司高级经理、北京永基世纪企业机构董事副总经理。
多次在《证券市场周刊》、《财经》杂志、中央电视台、北京电视台、北京广播电台等媒体发表经济评论，主笔宏观经济研究、行业报告和公司分析，受邀为国家开发银行等机构作有关经济研究和企业管理报告，并译有《如何赢得财富》等书。
早年在国内做高校教师，先后获北京师范大学硕士、澳大利亚国立大学MBA学位，历任中国证券市场研究设计中心国际合作部经理、澳大利亚股票交易所亚洲顾问、澳大利亚瑞蒙科金融信息公司亚洲经理、北京联办投资有限公司高级经理、北京永基世纪企业机构董事副总经理。
多次在《证券市场周刊》、《财经》杂志、中央电视台、北京电视台、北京广播电台等媒体发表
