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采购管理 目录
第1章 采购管理概述1.1 采购管理的概念1.2 采购的分类1.3 采购过程第2章 采购组织2.1 采购组织的组建及原则2.2 采购组织类型2.3 采购组织的团队建设第3章 需求与供应规划3.1 采购市场调查3.2 采购需求预测3.3 外包决策分析3.4 采购战略的制定第4章 供应商管理4.1 供应商管理概述4.2 供应商调查4.3 供应商开发4.4 供应商的选择4.5 供应商的评估4.6 供应商关系管理第5章 订货点采购5.1 订货点采购概述5.2 定量订货法5.3 定期订货法第6章 JIT采购6.1 准时制采购的基本原理6.2 准时制采购的特点与优点6.3 看板管理6.4 准时制采购的实施第7章 MRP采购7.1 MRP的原理7.2 MRP系统的构成7.3 MRP采购的实施第8章 供应链采购8.1 供应链概述8.2 供应链采购的原理和特点8.3 供应链采购的运营第9章 招标采购9.1 招标采购概述9.2 招标采购的程序第10章 电子商务采购10.1 电子商务概述10.2 电子商务采购概述10.3 电子商务采购的实施10.4 电子商务采购系统构成模型及案例第11章 采购成本管理11.1 采购成本管理概述11.2 采购成本分析11.3 采购成本控制第12章 采购合同管理12.1 合同概述12.2 合同的分类12.3 合同的订立12.4 采购合同的内容12.5 采购合同的订立与履行12.6 采购合同的争议与索赔处理12.7 采购合同的变更，终止和解除12.8 仲裁与仲裁裁决的执行第13章 采购产品质量管理13.1 产品与产品质量13.2 产品品质定位标准13.3 质量管理的实施13.4 质量检验第14章 政府采购制度14.1 政府采购概述14.2 政府采购制度和程序14.3 政府采购中的法律制度14.4 外国的集中采购机构14.5 中国中央政府及香港特别行政区政府的集中采购第15章 国际采购15.1 国际采购概述15.2 国际采购谈判15.3 商品的名称、品质、数量与包装15.4 国际采购价格15.5 运输与保险15.6 检验、索赔、不可抗力与仲裁参考文献
采购管理 节选
《采购管理》在初步介绍采购功能作用的基础上，分析了传统采购与现代采购的特点区别，并深入系统地分析了订货点采购、JIT采购、MRP采购、供应链采购、招标采购、电子商务采购的基本原理、内涵、实施方式、优缺点及适用范围，为科学采购提供了一个可供选择的上佳途径。《采购管理》的另一特色是，不仅指出必须根据企业实际选择正确的采购方式，尤其更为关注采购管理工作，对采购管理中的组织建设、需求与供应、供应商管理、成本管理、合同管理、产品质量管理、资金跟踪管理、运输管理等，从理论与实际结合的角度作了详尽论述。同时，《采购管理》还以一定篇幅，对国民经济和社会发展具有重大影响的政府采购和国际采购给予了全面系统地阐释。《采购管理》是高校教材。同时我们深信，从事物流企业管理工作的读者读过此书，也定会获益匪浅。
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