生产工作制度规范与流程设计 本书特色
本丛书分为五个分册，分别为《人力资源工作制度规范与流程设计》、《市场营销工作制度规范与流程设计》、《行政工作制度规范与流程设计》、《财务工作制度规范与流程设计》、《生产工作制度规范与流程设计》，为读者提供了在管理工作中所需要的制度范例和工作流程。通过*新流程图的绘制方法，将每一个工作流程以*清晰、*简单的方式呈现出来，使企业管理工作者可以得到*实用的工具。制度范例从现实工作中的细节入手，对每一项工作环节都作了切合实际的论述，使企业管理工作者可以从中得到具有可操作性的考评依据和培训蓝本。
我们深知企业管理不可能是一成不变的，但“制度化”、“规范化”、“流程化”、“标准化”、“精细化”应该是所有成功企业必须研究的**课题！
衷心希望本书能为广大读者提供*大的帮助。
生产工作制度规范与流程设计 内容简介
本书全面覆盖生产工作12个工作系统，提供生产工作87个知识点，84套标准生产工作制度规范，49个标准生产工作流程，84个生产工作实用工具表格。
本书通过*新流程图的绘制方法，将每一个工作流程以*清晰、*简单的方式呈现出来，使企业管理工作者可以得到*实用的工具。制度范例从现实工作中的细节入手，对每一项工作环节都作了切合实际的论述，使企业管理工作者可以从中得到具有可操作性的考评依据和培训蓝本。
生产工作制度规范与流程设计 目录
**章 生产工作职能与职责
**节 生产部职能与职责概述
一、生产部门工作职能
二、生产部门工作职责
三、生产计划部职责范围
四、物管部职责范围
五、设备部职责范围
六、技术开发部职责范围
七、质量管理部职责范围
八、物资采购供应部职责范围
第二节 生产部门岗位职责概述
一、生产总监岗位职责
二、生产计划部经理岗位职责
三、生产制造部经理岗位职责
四、技术开发部经理岗位职责
五、车间主任岗位职责
六、质量主管岗位职责
七、生产调度人员岗位职责
八、总工程师岗位职责
九、技术工艺主管岗位职责
十、工艺人员职责
十一、生产车间技术工人岗位职责
十二、班组长岗位职责
十三、生产调度主管岗位职责
十四、生产调度员岗位职责
十五、采购部经理岗位职责
十六、采购部主管岗位职责
十七、采购员岗位职责
十八、收货主管岗位职责
十九、物资验收员岗位职责
二十、仓储主管岗位职责
二十一、仓库值班员岗位职责
二十二、仓管员岗位职责
二十三、出库管理员岗位职责
二十四、搬运员岗位职责
二十五、理货员岗位职责
二十六、专职安全员岗位职责
第三节 生产部组织管理工作模板
一、生产部组织管理工作任务
二、企业生产部门组织机构设置模板
第二章 生产战略与预测管理
**节 生产战略与预测管理工作概述
一、生产运作战略管理工作内容
二、生产预测管理工作内容
三、生产预测的工作分类
第二节 生产战略与预测管理规范化制度
一、生产预测管理制度范例
二、生产数量分析表
三、生产数量统计表
四、产品生产量计算表
五、工作量汇总表
六、作业量分析表
七、工作效率分析表
第三节 生产战略与预测管理工作流程设计
一、生产预测管理工作流程设计
二、企业生产经营目标管理工作流程设计
第三章 生产计划管理
**节 生产计划管理工作概述
一、生产计划制订目的
二、生产计划的分类
三、生产计划管理的工作内容
第二节 生产计划管理规范化制度
一、生产计划标准范例
二、生产计划管理制度范例
三、一般计划工作范例
……
第四章 生产作业控制管理
第五章 生产系统设计管理
第六章 技术与工艺管理
第七章 设备管理
第八章 产品管理
第九章 物资管理
第十章 采购管理
第十一章 库存管理
第十二章 质量管理
第十三章 安全生产管理
生产工作制度规范与流程设计 节选
本丛书分为五个分册,分别为《人力资源工作制度规范与流程设计》、《市场营销工作制度规范与流程设计》、《行政工作制度规范与流程设计》、《财务工作制度规范与流程设计》、《生产工作制度规范与流程设计》,为读者提供了在管理工作中所需要的制度范例和工作流程。通过*新流程图的绘制方法,将每一个工作流程以*清晰、*简单的方式呈现出来,使企业管理工作者可以得到*实用的工具。制度范例从现实工作中的细节入手,对每一项工作环节都作了切合实际的论述,使企业管理工作者可以从中得到具有可操作性的考评依据和培训蓝本。
我们深知企业管理不可能是一成不变的,但“制度化”、“规范化”、“流程化”、“标准化”、“精细化”应该是所有成功企业必须研究的**课题!
衷心希望本书能为广大读者提供*大的帮助。
