脱胎换骨-90天快速有效的改革模式 本书特色
商务印书馆一哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维
脱胎换骨-90天快速有效的改革模式 内容简介
改革可能令人恐惧——引发抵制，而非参与。
改革存在不确定性，让人不安，但是改革也可以让企业整顿革新、优化实务，从而在竞争中一路领先。
这本通俗易懂的实用手册，讲述了一套在保持企业均衡性的同时，实现企业快速改革的详细计划。在本书中，asq奖获得者，斯坦福大学的贝赫纳姆·塔布里兹教授创造了一套满足企业发展要求的优秀的改革模式。 《脱胎换骨》一书文笔流畅，语言通俗，教我们进行创造性的分析，从而迎接未来的挑战。
历经十载，塔布里兹研究了500家一流企业，*终揭示了包括三个30天阶段的90天改革模式。作者重点突出了制订和执行一套新行动计划的具体方法和时间要求，举出改革成功和失败的案例。
从预先规划、制定策略，到执行、反馈，《脱胎换骨》通过以下方式揭秘改革过程：
◆提供清晰易懂的步骤和详细的改革框架
◆描绘90天成功改革时间表，包括三个30天的阶段
◆以诸如ibm、3m、苹果、日产、惠普等公司作
为实例佐证
◆讨论适用于在任何公司进行有效、高效改革的策略
◆为行动计划和创新思维提供分析工具和模板
想寻找快速、成功的改革模式，本书提供的新方法不容错过。
脱胎换骨-90天快速有效的改革模式 目录
译者序
致谢
导论
**章 模式简介——90天改革模式
第二章 改革之前——播种
第三章 跨职能快速反应团队——驾驭
第四章 阶段1——诊断
第五章 阶段2_预测
第六章 阶段3——铺路
第七章 实施改革——执行
附录 改革绩效指数模式
注释
作者简介
脱胎换骨-90天快速有效的改革模式 相关资料
贝赫纳姆·塔布里兹在前人的基础之上提升了商业研究的水平，他的写作更富新意、更现代化。《脱胎换骨》这部书阐述了他对当今日新月异、以信息为核心的全球化经济，以及由此引发的企业重大改革需要的深刻理解。塔布里兹关于改革的核心观点不仅对商业组织，而且对其他各类组织都具有宝贵的指导意义。
——谷歌公司董事长兼首席执行官埃里克·施密特
《脱胎换骨》观察深刻、研究充分。它能指导企业成功地进行快速改革，从而在这个技术和社会飞速变革的时代与对手展开竞争。对于公司、企业和那些想在21世纪拥有最佳商务实践和商务条件的经理们来说，这是一本开卷有益的指导性书籍。
——卡莱尔集团共同创始人兼常务董事戴维·鲁本斯坦
内容精彩、引人人胜。在《脱胎换骨》一书中，完美的理论与完美的实践珠联璧合。我希望，该书能成为那些立志进行突破性改革的各大管理队伍的首选。
——bebe stores创始人兼董事长曼尼·马述夫
塔布里兹在《脱胎换骨》里告诉我们，应该克服对失败的恐惧，坦然接受改革的不确定性。本书条理清晰、通俗易懂、具有建设性，是伯恩哈特家具公司的必读书籍。
——伯恩哈特家具公司董事长兼首席执行官 g.亚历克斯·伯恩哈特
正如《脱胎换骨》所述，人们现在已经以改革的能力来界定企业。改革不仅是为了成功，更是为了生存。谁的经营模式易于快速改革，谁就能在21世纪的企业界独领风骚。
——xm卫星广播公司总裁兼首席执行官内特·戴维斯
脱胎换骨-90天快速有效的改革模式 作者简介
p> 作者简介
贝赫纳姆·塔布里兹，斯坦福大学管理科学与工程系顾
问教授，全球企业改革领域
