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现代人力资源管理(21世纪高等开放教育系列教材)

  2020-06-10 00:00:00  

现代人力资源管理(21世纪高等开放教育系列教材) 内容简介

本书分为十章,包括导论、人力资源管理的基础——工作分析、人力资源的战略——组织规划及技术、人力资源的获取——招聘与甄选、人力资源的提升——员工培训、人力资源的考评——考核与绩效管理、人力资源的报酬——薪酬管理、人力资源的协调——员工关系、人力资源的成长——职业生涯规划与管理、人力资源的规范——制度管理。本书体系完整,注重理论与应用的结合,阐述严谨,并强调了通俗性与前瞻性的结合,适合广大师生教学使用。

现代人力资源管理(21世纪高等开放教育系列教材) 目录

**章 导论
 **节 人力资源基本范畴
 第二节 个体人力资源的分析
 第三节 管理与人力资源管理
 第四节 知识经济时代的人力资源管理
第二章 人力资源管理的基础——工作分析
 **节 工作分析基本范畴
 第二节 工作分析的方法
 第三节 工作说明书与工作规范
 第四节 工作设计与再设计
第三章 人力资源的战略——组织规划及技术
 **节 组织基本分析
 第二节 人力资源战略规划基本范畴
 第三节 人力资源战略规划技术
第四章 人力资源的获取——招聘与甄选
 **节 人力资源招聘概述
 第二节 人力资源招募渠道
 第三节 人力资源甄选方法
 第四节 人力资源测评
第五章 人力资源的提升——员工培训
 **节 人力资源培训基本范畴
 第二节 人力资源培训流程
 第三节 人力资源培训的内容
 第四节 人力资源培训的方法
第六章 人力资源的考评——考核与绩效管理
 **节 考核与绩效管理基本分析
 第二节 绩效考核流程
 第三节 常用绩效考核方法
 第四节 考核与绩效管理一体化方法
 第五节 绩效管理操作
第七章 人力资源的报酬——薪酬管理
 **节 薪酬管理理论
 第二节 基本薪酬制度
 第三节 薪酬方案设计
 第四节 福利
 第五节 社会保险
第八章 人力资源的协调——员工关系
 **节 员工关系概述
 第二节 劳动关系的运作
 第三节 劳动争议
 第四节 职业安全
 第五节 员工的工作满意感
第九章 人力资源的成长——职业生涯规划与管理
 **节 职业生涯基本范畴
 第二节 组织的职业生涯规划概述
 第三节 组织职业生涯规划的操作
第十章 人力资源的规范——制度管理
 **节 制度建设与人力资源管理
 第二节 人力资源管理制度基本分析
 第三节 人力资源管理制度的设计与实施

现代人力资源管理(21世纪高等开放教育系列教材) 作者简介

姚裕群,中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师,我国最早从事人力资源教学与研究的著名专家,主持多项国家自然基金、教育部基金、北京市基金课题和企业人力资源管理项目,出版个人专著5本、合作著作教材20多本,在报刊上发表文章上百篇,获得中国图书奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、中国人力资源开发研究会优秀著作奖等。

现代人力资源管理(21世纪高等开放教育系列教材)

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