数据分析竞争法:企业赢之道 本书特色
埃森哲大中华区主席李纲，哈拉斯娱乐公司ceo加里·洛夫曼 强力推荐
商务印书馆-哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维
数据分析竞争法:企业赢之道 内容简介
本书提出领先的企业不仅只是收集和储存大量的数据，它们现在正围绕着由数据引发的新观点，制定竞争战略，这使企业获益无穷。它们的秘密武器是什么？答案就是数据分析法；先进的定量和统计分析，以及预测性建模的方法，企业有理解数据的高层领导，还拥有强大的信息技术。
数据分析竞争法:企业赢之道 目录
中文版序
代序
致谢
**部分 数据分析竞争法的本质
**章 数据分析竞争法的本质——利用数据分析的手段培养出众的能力
第二章 如何成为分析竞争型企业——定义这种企业共有的关键特征
第三章 数据分析法与企业业绩——将数据分析竞争的能力转化为持久的竞争优势
第四章 内部流程的数据分析竞争法——在财务、生产、研发和人力资源领域的应用
第五章 对外业务流程中的数据分析竞争法——在客户与供应商领域中的应用
第二部分 提高数据分析的能力
第六章 如何提高数据分析的能力——循序渐进的五个阶段
第七章 管理数据分析人员——培养让数据分析法起效的稀缺因素
第八章 商业智能系统的结构——营造符合企业战略的良好技术环境
第九章 数据分析竞争法的未来——由技术、人力因素和企业战略驱动的各种方法
注释
作者简介
译后记
数据分析竞争法:企业赢之道 相关资料
对于所有真正有意在生意场上有所突破的人，本书将是无价之宝。
——美国爱克斯龙电力公司董事长、总裁兼首席执行官 约翰·罗
我们的管理团队非常热衷于使用数据分析法开展竞争，这本书无疑是实现这一目标最好的入门书。我强烈推荐那些寻求更佳业绩的组织阅读本书。
——联合利华美国公司总裁 迈克尔·b.波尔克
达文波特和哈里斯告诉领导者，如何才能在更加充分的事实及认知的基础上，获得有利的而且可持续的竞争优势。本书通过许多实例，给那些希望在竞争中胜出的企业提供了一幅重要的路线图。
——斯坦福商学院教授、《事实、传言和胡扯：循证管理让你获益无穷》的合著者 杰弗里·普费弗
商业社会和棒球运动一样，问题不是你是否将采用数据分析的方法，而是什么时候采用它。你希望骑着数据分析法这匹高头大马冲向成功吗，还是希望它像蜗牛一样拖在后面。
——espn 罗布·奈尔
达文波特哈里斯用研究提高了我们的认识，启发我们运用数据分析法为企业创造竞争优势。
——美国马瑞兹公司总裁兼首席执行官 史蒂夫·马里茨
数据分析法在未来几年中将形成一股热潮，许多企业都将不懈地在它们拥有的数据中淘金。达文波特和哈里斯的这本书是这个领域目前唯一的入门书，他们还介绍了早期探索者的故事。如果你想要挖到更好的金矿，那么先来读一读本书。
——gent partners公司创始人之一及《两位数成长法则》的作者 迈克尔·特里西
数据分析竞争法:企业赢之道 作者简介
托马斯·达文波特是美国巴布森学院（Babson College）信息技术与管理学总统杰出奖教授，巴布森高层经理教育学院（BabsonExecutive Education）研究中心的主任。托马斯出版过另外11部书，还撰写过一百多篇论文。2003年，他被《咨询》杂志评为全球“最优秀的25位咨询大师”之一，2005年被《优化》杂志评为世界商业与技术分析顶级三强之一。
珍妮·G.哈里斯是埃森哲公司卓越绩效企业研究院的研究主任及高级研究员，她主持过信息、技术和战略领域的研究。哈里斯在埃森哲公司供职的30年间，曾经为全球不同行业的企业和组织提供过咨询业务。她曾在一些顶级的管理学刊物上发表过论文，包括《麻省理工学院斯隆管理评论》《加利福尼亚管理评论》和《优化》杂志。她的研究曾被国际商业刊物广泛地引用，包括《华尔街时报》《金融时报》和《日本经济新闻》。
