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商业模式创新

2020-06-10 00:00:00

商业模式创新本书特色尽管商业模式创新是近些年全球商业精英孜孜以求的关切点，但层出不穷的实践却如散落的璀璨珍珠，至少对于中国读者来说，系统化总结与比较研究的缺失一直是巨大的遗憾。本书很好地填补了这一空白。鲜活的企业案例与严谨的理论体系精妙融合，该书将带给中国工商界人士受益无穷的阅读体验。商业模式创新内容简介创新创业是我国未来数十年经济社会发展的主旋律之一，商业模式创新是其高端形态，也是改变产业竞争格局的重要力量。 IBM全球经理人中，已有近1／3把商业模式创新放在优先的位置，美国在1998年后甚至开始对商业模式创新授予专利，在我国有的地区，如杭州，商业模式创新企业已可享受和高科技企业同等的优惠政策。商业模式创新不仅仅是传统以营利为主要目的的企业所需要的，也是社会企业、非政府组织和政府部门所需要的。但究竟什么是商业模式创新?为什么要进行、如何有效进行商业模式创新?这些正是本书所要分析介绍的主要内容。商业模式创新一词起源于西方，本书基于国内外新的研究成果，系统介绍了商业模式创新的理论与实践。精心选择的30个国内外典型的鲜活案例，即便是一些大家熟悉的，也从商业模式创新的角度进行了梳理与分析，具有很好的借鉴意义。与产业结合的介绍，也提供了产业分析的新范式示例。本书适用于对创新创业感兴趣或需要创新创业的广大创业者、管理者、学生及其他相关人士。商业模式创新目录序言 1 为什么商业模式创新很重要　帮助新技术产业化　案例施乐——推出电子影印复印机　把握新的机遇　案例亚马逊——大的网上书店　增强企业竞争力　案例沃尔玛——连锁折扣店王朝　应对产业环境变化的挑战　案例 IBM——兼容大型计算机的问世 2 什么是商业模式创新　什么是商业模式　案例谷歌——终极互联网门户　什么是商业模式创新　案例绿盛与天畅的R&V合作——传统食品商与网络游戏商的联盟 3 商业模式创新的基本途径　产品或服务　案例迪斯尼——构建童话世界　目标客户、渠道或收益方式　案例 EDMC——教育培训企业的扩张　案例戴尔——消除中间商　企业内部价值链或合作网络　案例福特——现代大规模标准化生产的典范　案例微软——合作关系网络制胜　要素间关系或动力机制　案例西南航空——低成本航空公司　案例孩之宝远东公司——向知识管理中心转型 4 商业模式创新过程　商业模式原始创新　案例通用Onstar项目——双向车载通信系统　商业模式模仿创新　案例 Goldcorp——协作式金矿勘探　商业模式持续创新　案例清晰频道——美国广播传媒领导者的成长 5 商业模式创新的评估　新模式构成要素的技术经济特性　案例巴宝莉一一回归全球奢侈时尚品牌　对环境的动态适应性　案例 Napster——失败的P2P革命先驱　相对其他模式的优劣性　案例网上百货零售商——难以成功的模式　可利用资源及领导团队　案例 PaperExchange.com——纸产业的电子商务商　企业转型变革可行性　案例 FSNC航空公司——设立低成本模式单元 6 商业模式创新与产业演化　产业的初期形成　案例 i-mode——无线移动互联网的诞生　产业延伸发展与成长拓展　案例 iPhone——智能手机　案例 Kiwok——远程心脏病监测　案例费城无线网络——城市移动宽带基础设施　走向产业成熟期 7 商业模式创新的延伸　消除贫困　案例孟加拉乡村银行——开创微型金融业的社会企业　环境保护　案例 Sekem——来自生物动力农业的生命力　民族文化艺术传承　案例印象·刘三姐——民族风情与自然山水的融合　健康与公共服务　案例 ATP——美国亚利桑那州远程医疗项目　案例 81890——宁波政府公共服务信息平台附录A 二战后60年美国产业构成变动附录B 中国大陆在纳斯达克的上市公司参考文献后记商业模式创新节选 2 什么是商业模式创新上一章的分析说明，商业模式创新已经成为企业增强竞争力、实现高成长，以及改变产业竞争格局的重要力量。那么，什么是商业模式创新?这正是本章所要分析和探讨的主要内容。要理解什么是商业模式创新，首先需要理解什么是商业模式。因此，我们先介绍商业模式的概念。　　什么是商业模式　　商业模式一词流行的缘由商业模式（business model）一词是在20世纪90年代中期，随着互联网在商业领域中普及应用而开始流行。先简单了解一下互联网的起源与发展是有益的。 20世纪60年代末，世界还处于冷战格局中，当时的美国军事命令系统通过一个回路与主机相连。如果核战争爆发，其中某一环节遭到破坏，可能导致整个命令系统受到影响进而影响导弹升空。为了避免这种情况发生，当时提出了一个解决方法，即可以建造一个有很多连接的分散“网络”，有多个路径可以传递信息。…… 商业模式创新相关资料本书的特色是理论描述与案例研究的巧妙结合，从中不仅可以获取大量新知，同时也能借助案例深入思考商业模式创新的真实含义。　　　 ——刘世锦国务院发展研究中心副主任《商业模式创新》一书给你一个新的起点：你可以站在创新巨人的肩膀上，进行更高、更有效的商业模式创新，从而在这个商业环境更不确定的年代，创造更多的价值，取得更多的利润。　　　 ——刘吉中欧国际工商学院名誉院长、中国社科院前副院长《商业模式创新》向我们展示了一个丰富、生动和充满活力的企业群英世界。了解商业模式创新的精髓，就是窥见企业成功的秘诀。　　　 ——金碚中国社科院工经所所长、《中国经营报》社长尽管商业模式创新是近些年全球商业精英最孜孜以求的关切点，但层出不穷的实践却如散落的璀璨珍珠，至少对于中国读者来说，系统化总结与比较研究的缺失一直是巨大的遗憾。《商业模式创新》一书很好地填补了这一空白。鲜活的企业案例与严谨的理论体系精妙融合，该书将带给中国工商界人士受益无穷的阅读体验。　　　 ——高昱《商务周刊》杂志主编商业模式创新作者简介乔为国，汉族，1974年生于江苏。1992年9月至1997年7月，北京大学力学系学习(包括军事训练一年)，获理学学士学位；1997年9月至2000年6月，浙江大学管理学院学习，获管理学硕士学位；2002年7月至2005年6月，中国社会科学院工业经济研究所学习，获经济学博士学位。现为中国社会科学院世界经济与政治研究所研究人员，中国科学院科技政策与管理科学研究所博士后。已在《数量经济技术经济研究》、《宏观经济研究》、《中国软科学》等发表学术论文十余篇，部分文章转载于《人大报刊复印资料》、《新华文摘》、《中国社会科学文摘》等。主要研究方向：宏观经济、商业模式创新与产业发展。

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