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王石谈经营

2020-06-10 00:00:00

王石谈经营本书特色再现个性十足的职业经理人王石对于企业经营管理的思考、感悟和实践；展示中国地产品牌和一个优秀的现代公司标本的缔造全过程。王石谈经营内容简介王石，一位把一个原始资本为零的企业发展成为中国房地产品牌的“中国经济年度人物”和“中国地产英雄”。他所领导的万科在商品住宅市场中占有率排名全国，成为中国房地产行业的领跑者。他是一名职业经理人，他也是一名极限运动的爱好者，他还是一名国外品牌手机在内地的形象代言人，他更是一名超越企业家和财经人物范畴的成功人士。在这些奇迹背后，一定蕴涵着某些可以让人有所启迪的DNA。本书以独特的视角提炼出王石的经营理念，并收录了大量他对于企业经营管理的讲话和观点，使读者从原汁原味的、珍贵的手资料中感悟万科成功的精髓。相信创业者、管理者以及所有渴望成功的人，都将在本书中找到成功之道。王石谈经营目录代序　王石凭什么赢章　道路和梦想——王石论创业心路　不断地创造人生　定位职业经理人　树总裁营销标杆　浓厚的军人思想　对官商文化说不　创业者交班典范　【成功魔方1】王石的成功理念第二章　加减法游戏——王石论成长战略　多元化加法创业　专业化减法制胜　精细化乘法领跑　跨地域异地扩张　追求有质量增长　【成功魔方2】王石的发展理念第三章　规范化制胜——王石论管理攻略　万科化管理模式　阳光照亮的体制　组织机构的演变　关注和优化流程　严谨的执行系统　【成功魔方3】王石的发展理念第四章　塑造影响力——王石论品牌攻略　全国思维本地化　集中资源做品牌　系统化管理品牌　无限生活用心筑　【成功魔方4】王石的品牌理念第五章　寻找新奶酪——王石论融资攻略　构建应有的结构　引进大股东　有效并谨慎投资　透明化运作资本　多渠道创新融资　【成功魔方5】王石的融资理念第六章　永远高品质——王石论产品攻略　质量就是生命线　产品工厂化复制　持续创新求发展　规范化管理成本　【成功魔方6】王石的产品理念第七章　找到契合点——王石论营销攻略第八章　系统化思维——王石论客户管理第九章　价值观为王——王石论企业文化第十章　做企业公民——王石论社会责任第十一章　人力是资本——王石论用人策略第十二章　培养职业化——王石论经理团队第十三章　成为领跑者——王石论企业愿景后记主要参考书目王石谈经营节选 *章道路和梦想——王石论创业心路　我想说，实际我不像你们想象的那样很成功，尽管你们发现我很自信，但实际上我是一个普通人，只是做了不普通的事。如果你们觉得你们也是普通人，我身上很多做法是值得腊鉴的；如果你们觉得你们是不普通的人，在我身上是借鉴不到什么的，因为我是普通人。 ——王石　　不断地创造人生　在王石成功的诸多因素当中，主要的成分应该是不断主动地去创造自己的人生。比如，当了5年汽车兵的他复员后，在面对司机和锅炉大修工两份职业时，毅然决然地选择了做锅炉大修工，，原因是有机会选送上大学。 1973年复员回郑州，我放弃了开车的职业，到铁路一家工厂去做锅炉大修工，因为后者有机会选送上大学。一年后，我被选送入兰州铁路学院给排水专业。由于我并不是很喜欢所学的专业，就在课余自学英语和政治经济学。大学毕业时，已经能够阅读狄更斯的《大卫·科波菲尔》的原著。　…… 王石谈经营相关资料中国比王石聪明的人多得多，比他有关系的人也多得多，但他发展起来了，其秘诀就是做一个正直的人，做一个正直的公司。　　　　 ——SOHO中国董事长潘石屹王石的个性很符合孔子的君子标；隹，叫君子三态：“望之俨然，即之也温，其言也厉。” “望之俨然”，是指伟岸高大的样子，就是看上去很一本正经，很严厉；“即之也温”，指的是跟他打交道后发现他挺好，很有人性，也很通情达理；“其言也厉”，意味着说话都说到点子上，很有力量，而且不能够违背。　　　　 ——万通集团董事长冯仑从20世纪80年代开始的中国企业史上，王石和万科注定都会成为标志性的碑记。　　　　 ——资深财经记者陆新之既有的传统价值观念，还有逐渐接触的西方公司治理理念，使王石始终践行基督教文化下诞生的现代企业制度，并坚持不行贿。多年来，王石都给外界留下了不近人情、不懂国情的印象。直到改革开放成功地走到今天，仍有很多人不理解他的选择。　　　　 ——《南方周末》

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