用成果交换 本书特色
《用成果交换》：企业执行力训练**教材，一个企业和个人都要遵守的规则。企业长青教育集团创立于2003年，是一家专业致力于企业教育培训及管理咨询的综合性教育集团。集团以“解决企业实际问题，推动企业持续增长，帮助企业做强做大”为己任，采用前所未有的商业模式整合市场优质资源，力求为社会和企业铸造一个超一流的企业再教育实战平台，创造出一个企业高速发展的商界盛世，从而推动企业持续增长，强盛祖国。集团集合行业经验，在结合本土现状，汲取先进理念，整合不同资源的基础上开发出真正解决中国企业实际问题的优质产品，产品的独特价值“个性、实战、系统”，于国内首创“企业咨询式培训” “总裁赢利培训”，并荣膺“中国企业管理培训百强机构”。集团已为超过5000家民营企业及跨国公司提供培训、顾问服务，累计学员人数超过110万人次。
用成果交换 目录
前言第1章 成果交换的定义、关系及决定成果的三要素成果交换的定义成果交换关系成果三要素公式第2章 成果要素之一态度态度：**位的要素米卢：态度决定一切不同的态度，不同的命运成果心态完成任务≠取得成果忙忙碌碌≠有成果老板只看重成果不找借口借口种种越回避，问题越严重主动承担责任高标标准要求自己让问题止于自己的行动勇于承担责任的人能成大事带着一颗感恩的心工作手语感恩母亲手术费=一杯牛奶感恩公司和老板成果要素之二能力沉下心来，学点东西挖井?挖坑?不跳槽，挺好!每天进步l％取得成果一定有方法潜能无限布什帮着卖玉米传真，不用传真机将事情做到*好为什么我的工资比别人低?九段行政，九段营销人员自我成长独立地做人用社会的标准来做事情学历不等于学习力快鱼吃慢鱼的时代企业员工如何学习第4章 成果要素之三行动与自己不喜欢的人一起工作换个角度看看疑人偷斧乔丹的宽容心中有佛见人便是佛要得到，先付出!认真，全力以赴致加西亚的一封信主动做事主动帮助他人没事做的人真的会“没事主动提出改善计划坚持到底，永不放弃用手走路的人失败1855次的史泰龙桑德斯被拒绝了1009次沃尔特·迪斯尼被拒绝了302次第5章 中层经理如何不折不扣拿到成果管好自己好人品，好工作持续不断地学习学会倾听，作正确的决定带好团队发挥团队力量，用人所长培养下属的能力，不要做保姆发挥赞美的力量沟通了解，走动管理做好事做该做的事，要事第价值2.5万美元的建议团队分工协作事前计划事中控制事后总结第6章 高层领导——取得成果的掌舵者企业长青的领导人践行使命企业长青的人才观和用人观可口可乐培训改变行为麦当劳员工从大学生到管理者微软在工作中倡导终生学习IBM公司的员工培训摩托罗拉的员工培训
用成果交换 节选
《用成果交换》内容简介：在国际一体化与企业竞争越来越激烈的时期，快速加强员工对企业的向心力和凝聚力，帮助企业打造一支有强势组织执行力的以绩效为导向的高价值团队，是发行《用成果交换》的核心目的所在，相信只要你和团队成员们一起静心用心研读使用，奇迹即将发生在你和你的企业中，祝你好运！
