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项目管理的运作与实施 本书特色
该书生动地刻画了项目经理在项目中的职责和作用，深入研究和分析了项目的计划、实施和控制，以及如何在项目内、外部进行有效的沟通。同时在该书的体系中还加入了其他书中所没有谈到或没有强调的合同谈判的内容以及项目融资的内容，而这些部分恰恰是项目管理中常常遇到的问题，也是非常重要的问题。 该书对大量的案例和图表进行了精心合理的穿插安排，这些案例生动活泼，既富趣味性又有启发性，让读者在阅读此书的时候不会感到枯燥。大量图表更加清晰易懂地说明了项目管理的要点和项目管理工具，让复杂、晦涩的项目管理思想和方法深入浅出。 该书的内容体系较为系统完整，几乎涵盖了所有PMP认证考试的知识要点，对想参加PMP考试的人员来说，这是一本不可多得的好书。同时该书也适用于大学本科和MBA的教学，对于想全方位学习项目管理知识的人士和对项目管理知识感兴趣的人来说，同样不失为一本理想的学习指导和实践指南。
项目管理的运作与实施 目录
**部分 项目管理概论1 项目管理概论1．1项目的概念1．2项目管理的概念1．3项目的生命周期1．4关于项目经理
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