|
工作分析 内容简介
本书系统地介绍了工作分析的相关理论、方法、过程和技巧。全书共分为10章，主要包括工作分析导论、工作分析的前期准备、环境分析、工作分析调查、工作分析的内容与组织实施、工作分析方法、工作设计与再设计、工作评价、工作分析效果评估、工作分析综合案例等内容。在原有相关研究基础上新增了环境分析、工作再设计、工作效果评估和工作分析综合案例等有关章节。特别是*后一章，通过一个案例将全书所涉及的主要知识点融会贯通，帮助读者将理论知识与实际操作进行恰当的衔接。*后，本书选用了实用性较强的各种工作分析表格、工作说明书模板以及相关劳动的标准，以期为读者提供更多翔实的工作分析资料。
本书系统全面、结构新颖，注重理论与实际的结合。每章均用案例引出本章的内容主旨，通过案例讨论题引导读者思考；此外，在每章后面都配有本章小结、思考与练习、推荐阅读和自测题，帮助读者在梳理所学知识的同时，有针对性地拓宽自己的知识领域。
本书可供高等院校工商管理硕士的人力资源管理专业学生使用，也可作为企业人力资源管理专业培训的参考书。
工作分析 目录
1 工作分析导论
1.1 工作与工作分析
1.2 工作分析的地位与作用
1.3 工作分析的历史沿革
1.4 工作分析相关理论
2 工作分析的前期准备工作
2.1 组织结构设计
2.2 岗位设置
2.3 工作流程设计
3 环境分析
3.1 宏观工作环境
3.2 微观工作环境
4 工作分析调查
4.1 工作分析调查概述
4.2 工作分析调查方法
4.3 工作分析调查表设计
5 工作分析的内容与组织实施
5.1 工作分析的内容
5.2 工作分析的实施程序
5.3 工作说明书的编写
6 工作分析方法
6.1 工作导向的工作分析方法
6.2 人员导向的工作分析方法
6.3 工作分析方法的评价及选择
7 工作设计与再设计
7.1 工作设计概述
7.2 工作设计的方法与比较
7.3 工作再设计
8 工作评价
8.1 工作评价概述
8.2 工作评价指标
8.3 工作评价的方法
9 工作分析效果评估
9.1 工作分析效果评估概述
9.2 工作分析效果评估基本内容
9.3 工作分析效果评估基本程序
10 工作分析综合案例——和平公司的工作分析
10.1 本案例研究目的
10.2 公司背景介绍
10.3 人力资源管理现状及问题分析
10.4 工作分析的前期准备
10.5 工作分析调查
10.6 工作分析的组织实施
附录
附录1：组织机构图范本
附录2：岗位设置管理流程
附录3：工作者职能等级标准定义
附录4：工作说明书模板
附录5：与工作分析相关的劳动标准
参考文献
|
