企业之根-一场让企业.社会.地球持续共存的商业管理革命! 内容简介
本书描述了我是如何重新找到我们的企业之根，并决定要改变其发展道路的。这本书还向大家展示了企业发展的一个新机遇，这一机遇要求在组织内部、各级管理人员以及员工之间进行改革。幸运的是，在这次改革中没有人会被扫地出门，我们所需要的仅仅是用那些更具持续性的经营方式来代替那些传统的经营方式。每个人都可以参与其中并从中受益。事实上，我相信，许多人已经看到了这场即将来临的革命，他们正思量着这场革命将在什么时候、以何种方式、从哪些方面影响自己。
本书所做的一个假设是：我们自己能够领导这场革命，而不是等待革命的到来。我们能够让革命发生，并引导它朝着我们所希望的方向发展。
本书讲述的是一个真实、催人奋进且具有可读性的个人和公司转变的故事。请阅读这本书，然后你才会明白一个公司领导是如何引导其公司创造更多更有价值的利润。此书是研究具体做法的，对那些刚踏上可持续发展之路或已经走在实现可持续发展之路上或有此想法的公司领导来说，这可以算作一本入门指导。我想把它献给我们所有的经理。
企业之根-一场让企业.社会.地球持续共存的商业管理革命! 目录
自序
他序
导言 可持续发展：发生在费杰的商业革命
费杰的成长
企业发展的新机遇
成为楷模
重要的组成部分
转变企业发展的前提
持久的成功
探索与发现
“我不知道”的威力
**章 企业是大环境的一部分
在费杰寻根
敞开心扉
对进步进行重新定义
将相互联系原则运用于实践
获得认识
利用机会让企业更具持续性
担当发展可持续葡萄栽培的重任
酿酒业迅速发展
展望未来
第二章 企业文化是由企业环境决定的
探索费杰的目标
企业目标将创造企业环境
企业环境中产生企业文化
“实话实说”和“趣味旅行”
根据理想中的结果设置工作环境
领导者的角色
3e文化
第三章 企业灵魂根植于每一位员工的心中
从义务到责任
如果你把员工视为伟大的人
释放员工的活力
创造一个可以充分表现自我的环境
要善于肯定员工的成绩
第四章 真正的力量在于将你的知识付诸实践
个人的命运同企业的命运紧密相连
必然的行动
那些正直的企业将带来巨大的挑战
创造新知识
“博泰乐葡萄酒”的诞生
将知识付诸实践将能够扩展我们的机遇
从小处考虑还是从大处着手
分享你的知识
讨论的力量
讨论是如何发挥作用的
扩展讨论的范围
第五章 你不能预测未来，但可以创造未来
确定方向并组织行动
不可预测性是我们的盟友
描绘生动的蓝图
费杰葡萄园
第六章 我们可以产生新的想法
让世界跟着我走
表明立场而不是发表看法
立场的各个方面
将人类送上月球
我的立场
公开表明立场
你已经踏上征程
后记 从葡萄到葡萄酒的过程
费杰葡萄园的历史及其发展前景
费杰的环保纪录
奖章
费杰的未来
参考文献
鸣谢
企业之根-一场让企业.社会.地球持续共存的商业管理革命! 节选
保罗·多兰在费杰葡萄园工作已有25年了，而他担任公司总经理并带领我们寻找一条可持续性的发展道路也有10多年了。在此期间，保罗·多兰不仅提出了一系列的管理理念并辅以实例加以佐证，而且我们还了解到通过费杰的成功使人们对酿酒业的态度发生了深刻的变化。保罗·多兰的视野越是超出自己的企业，他就越强烈地感觉到有必要为这个世界做点事情。他想将自己辛辛苦苦悟出的道理和收集的实例同每个人分享，让他们从中受益。
企业之根-一场让企业.社会.地球持续共存的商业管理革命! 相关资料
保罗•多兰不仅为企业发展指出了新的机遇，而且提供了改变工作和生活方式以及为子孙后代保护地球的可能性。他超越了传统的思维模式，证明企业投资也是为了员工、团体和环境的利益，告诉我们怎样以足够的勇气和想象力来重塑一个更加公正合理的世界。
——新泰莱公司前任首席执行官、新泰莱基金会主席：阿诺德•希亚特
一个惊奇的时刻改变了保罗•多兰的生活和加州酿酒业的发展过程。从那时开始，他便发现了一种21世纪的商业发展模式，这种模式与今天的生产底线有关，也和我们的后代息息相关。他提出的这一商业发展模式是一种战略性的构想，使得我们可以在不损害子孙后代利益的前提下实现可持续增长，这对企业和政府都有深刻的指导意义。
——美国众议院议员：麦克•汤姆森阁下
企业之根-一场让企业.社会.地球持续共存的商业管理革命! 作者简介
保罗•多兰，是加州第四代酿酒师，他于1992年成为费杰葡萄园的总经理，在他的管理下，费杰成了美国规模最大且最负盛名的酿酒厂之一。一直以来，他帮助创建了Eagle Peak Merlot和SundialChardonnay，并形成了至今仍受饮酒者喜爱的葡萄酒风味。现在，多兰正在为费杰葡萄园的母公司——布朗佛曼公司开发下一代葡萄酒出谋划策。
