被领导的力量:经营你的长处 内容简介
本书阐述了身为下属，究竟应该怎样处理好自己与上司和同事之间的关系，教会人们随机应变，去面对企业内部和外部环境下经常遇到或者突然出现和发生的种种情况，理性地给出了应对或解决问题的方法和技巧。
被领导的力量:经营你的长处 目录
让上级知道你有这个能力
1. 如何让上级知道你有这个能力
2. 如何不给别人“突然”的印象
3. 如何在开会时有效地表达自己的想法
4. 如何转换在两个领导之间的“夹板气”
5. 如何平衡“当初”的心态
6. 如何表达自己的想法*有效
7. 如何学会服从
8. 释放自己负面情绪
9. 如何给老板送礼
10. 不能等待
11. 更重要的是现在
12. 打成一片
13. 时刻准备着
14. 不要指责你的同事
15. 人们在心情好时才讲话
以行动来带动他人
16. 做与他有关的事
17. 得体的赞美
18. 用行动来带动他人
19. 这是谁的责任
20. 是自己还不够好
21. 敢承担责任，勇于认错
22. 多走一里路
23. 感谢你的上级
24. 重用自己
25. 做好每件小事
26. 谎言就是自杀
27. 听话照做
28. 学会上班的五条大道
29. 马上停止找借口
学会婉转之道
30. 学会婉转之道
31. 不能完全透明
32. 合理坚持自己的想法
33. 如何变通到合理
34. 是什么细微的想法在左右你
35. 学会自我平衡
36. 部属要领略会而不议
37. 部属应当适时请示汇报
38. 看懂启发你的信号
39. 如何变通地遵守相关制度
40. 如何看出纷乱中的道理
41. 他为什么会辞职
42. 在预算与决算之间
43. 会拐弯的脑筋
44. 如何冉冉上奏
把握自己做事的原则
45. 如何把握自己做事的原则
46. 如何听懂老板的话中话
47. 如何学会“放弃”
48. 如何运用“过渡”的智慧
49. 理解“不认识”的智慧
50. 先弄清自己是谁
51. 不要轻易引起他人的嫉妒
52. 收到顾客的回扣应如何处理
53. 如何在不同场合表达相同的事件
54. 如何有效与团队沟通
55. 如何帮助上级领导化解矛盾
56. 能否公开说破上级请你吃饭的用意
57. 如何理解上级对你的道歉
58. 如何不做冒失鬼
59. 如何与上级密切配合
60. 明白什么时候说，什么时候不该说
被领导的力量:经营你的长处 作者简介
刘一秒，世界潜能开发大师安东尼·罗宾最得意的学生之一，NAC心理训练专家，领导力实战训练师，超级销售实战专家，卓越潜能激发训练师；国家国民素质教育研究院执行院长；深圳人力资源开发研究会执行秘书长；思八达教育训练集团主席；畅销书《攻心销售》、《被领导的力量》的作者。曾在一年内开拓100家分公司，并保持营业额30%的增长。
