总经理掌控商道能力分析报告企业做强的谋略课程！ 内容简介
本书作者以亲历者身份，与国内诸多著名企业的总经理直接对话，收集和研究了大量的**手资料，挖掘出了他们许多鲜为人知的掌控商道的智慧也能力，非常具有开拓性和启发性，是任何一个企业做稳、做强的谋略书。
总经理掌控商道能力分析报告企业做强的谋略课程！ 目录
1 人本商道法——争人才比争什么都重要
人才不会从地下冒出来
用掌声欢迎人才来临
2 “结义”商道法——守住一点共同打天下
凝聚力是竞争之本
永久打出“诚信”的大旗
3 “无为”商道法——治大国若烹小鲜
把自己裹在一面旗帜里
人力犹如水之力
4 交错商道法——在关键时刻，必须变势
5 前扑商道法——新思路决定成败
6 权变商道法——以大计胜小计
7 同心商道法——心往一处去，就能以弱胜强
8 连缀商道法——品牌就是金字招牌
9 至尊商道法——应当控制的绝不松手
10 互动商道法——让权力产生*大管理效应
11 合纵商道法——掌握“板块化”运作之道
12 跃进商道法——从点到面的攻击术
13 精益商道法——以简化原则为上
14 顶点商道法——改变机制才能激发活力
15 攻守商道法——商道之大局全在于谋
16 定位商道法——以硬件带动软件
17 变局商道法——合“天、地、人”为一盘棋
18 植根商道法——不被传统束缚手脚
总经理掌控商道能力分析报告企业做强的谋略课程！ 作者简介
许强，笔名：谭儒。现为经理日报社首席记者，总编助理。
作品有：《中国人可以说富》、《中国董事长、总裁，总经理、厂长成功案例读本》、《大谋局》、《中国企业资本——动力之源》和数百篇经济随笔。
其中《中国人可以说富》发行量突破十万册。
《大谋局》一书与《大败局》、《大变局》被统称为中国商界“三大局”。
