|
现代企业管理基础 内容简介
本书以中国特色的社会主义市场经济理论为依据，以现代管理的系统理论和方法为指导，以部分国内外企业管理的成功经验和失败原因分析为案例，简述了现代企业管理的基本原理和方法。
全书共分10章，其主要内容包括：企业管理概述、市场研究与经营决策、营销策略、企业管理的基本原理、生产过程组织、生产计划与生产作业控制、质量管理、设备综合管理、物流管理、劳动管理等。
本书具有以下特点：**，注重从理论知识、素质、能力、技能等方面对学生进行全面的培养；第二，注重吸取现有相关教材的优点，充实新知识，简化过多的理论介绍；第三，突出职业技术教育特色，做到图解直观形象，尽量联系现场实际；第四，注重语言文字叙述精炼，通俗易懂；第五，每章均配备了复习思考题、案例分析题，引导学生积极思维，造就师生相互交流与研讨的气氛，培养学生分析以及应用理论知识的能力。
本书主要面向中等职业技术教育的学生，此外，还可作为职工培训教材和技工学校用教材。
现代企业管理基础 目录
前言
**章 企业管理概述
**节 企业及企业管理
第二节 企业管理组织和领导制度
第三节 现代企业制度
第四节 企业文化
第五节 企业形象
案例 华海机床制造公司
复习思考题
第二章 市场研究与经营决策
**节 企业经营思想、经营方针和经营目标
第二节 市场调查
第三节 市场预测
第四节 经营决策
第五节 经营计划
案例 耐克公司的决策困境
复习思考题
第三章 营销策略
**节 市场营销概述
第二节 产品策略
第三节 价格策略
第四节 分销渠道策略
第五节 促销策略
案例日本企业成功的营销组合
复习思考题
第四章 企业管理的基本原理
**节 系统原理
第二节 人本原理
第三节 动态原理
第四节 效益原理
案例 朗讯技术公司为生存而重新组织
复习思考题
第五章 生产过程组织
**节 生产过程组织概述
第二节 生产过程的空间组织
第三节 生产过程的时间组织
第四节 流水生产组织
第五节 柔性制造系统简介
案例 北宋丁谓的“一举三得”重建皇宫方案
复习思考题
第六章 生产计划与生产作业控制
**节 生产计划-
第二节 网络计划技术
第三节 生产作业计划
第四节 生产作业控制
案例 万里长城工程建设中体现的管理特点
复习思考题
第七章 质量管理
**节 质量管理概述
第二节 全面质量管理和质量成本
第三节 ISO9000质量标准和质量认证
案例 海尔营造质量文化的五步曲
复习思考题
第八章 设备综合管理
**节 设备综合管理概述
第二节 设备的选择和使用
第三节 设备的维护和修理
第四节 设备的改造与更新
案例 日本企业的故障修理法
复习思考题
第九章 物流管理
**节 物流管理概述
第二节 物资消耗定额
第三节 物资储备定额
第四节 物资供应计划
第五节 物资库存定额
案例 一汽大众公司的“零库存”管理
复习思考题
第十章 劳动管理
参考文献
|
