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做最好的中层

  2020-06-10 00:00:00  

做最好的中层 本书特色

中层是企业乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”,但中层的问题往往也是高层*头疼的。中层觉得自己*累,高层觉得中层执行不力,基层觉得中层瞎指挥。面对这种“上挤下压”的困境,中层该怎么办?本书紧紧围绕“*好”这两个字做文章,结合古今中外大量生动鲜活的案例,讲述了中层应该“怎样想”、“怎样做”、“怎样超越”,为中层摆脱困境,进而创造辉煌业绩与前程提供了行动指南。.
无论是渴望突破的中层,还是期待中层提升的高层,甚至是希望被提拔的基层,都会在本书中找到自己所需要的智慧。...

做最好的中层 内容简介

  快速提升中层核心素质,倾力打造中层精英团队!同名课程受到联想、海信、清华紫光等近1000家企业的中层经理和财政部等38个部委的中层干部的广泛好评!
  中层培训团购图书之首选!同名课程受到企业和政府部门的普遍欢迎!

  中层是企业乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”, 但中层的问题往往也是高层*头疼的。中层觉得自己*累,高层觉得中层执行不力,基层觉得中层瞎指挥。面对这种“上挤下压”的困境,中层该怎么办?
  本书紧紧围绕“*好”这两个字做文章,结合古今中外大量生动鲜活的案例,讲述了中层应该“怎样想”、“怎样做”、“怎样超越”,为中层摆脱困境,进而创造辉煌业绩与前程提供了行动指南。
  无论是渴望突破的中层,还是期待中层提升的高层,甚至是希望被提拔的基层,都会在本书中找到自己所需要的智慧。

做最好的中层 目录

序 *好的中层就是你
**单元 *好的中层怎样想
**章 是“夹心饼”,更是栋梁
 有大境界才有大发展
 要当好管理者,先当好被管理者
 不忍辱,怎能负重
 永远不当“三拍干部”
 承担是发展的加速器
第二章 要忠,还要能
 一流=忠诚+能力
 要忠,但不要愚忠
 要恃才助上,不要恃才傲上
 超越汗水型中层,做智慧型中层
 善于总结,善于汇报
 一流中层要主动创新
 一流中层总有高绩效思维
第三章 是领头羊,更是指挥家

第二单元 *好的中层怎样做
第四章 与上级有效沟通
第五章 保证完成任务
第六章 做解决问题的高手
第七章 打造高绩效团队

第三单元 *好的中层怎样超越
第八章 超越你的优秀
第九章 超越你的部门
第十章 超越你的位置

做最好的中层 作者简介

  吴甘霖,著名管理培训专家,历任香港中华文化传播集团副总裁、美国美中创造力开发中心总裁兼中国区总裁等职,现任甘霖智慧国际培训机构理事长、国资委国际商务职业资格认证及考评委员会主任委员。吴甘霖主讲的各种培训课程,其服务对象包括全球服务业第一明星企业Service Master、红牛集团等大型公司;北京大学、清华大学等著名院校各类高级总裁培训班;财政部等中央国家机关。近年来,吴甘霖主编了“甘霖智慧培训文库”,出版著作20多部。其中《方法总比问题多》一书名列2005年全国图书排行榜人力资源管理类第一名,并被评为“2006十大经管图书”。   

做最好的中层

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