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决策方略论 内容简介
这是作者继《用人方略论》、《领导方略论》后的又一部领导科学专著。可谓领导科学园地中的“三大方略论”。该书从决策思想、决策要素、决策原则、决策应用、决策程序、决策能力、决策方法和决策品格，进行了系统而又深刻，完整而又细致，新颖布又独到的阐述。特别是紧密联系新时期出现的新形势、新特点、新问题，提出了新见解、新举措、新决策，构成了鲜明的时代性、深邃的思想性、科学的预见性、勇敢的创造性，以及实际可行的操作性和耐和寻味的可读性，不失为一部指导性很强的决策科学。该书既是决策之道，又是成功之道，还不乏做人之道。可谓“方略在手，决策在握”。
决策方略论 目录
序言
**章 决策思想
一 决策学是关领导的科学
二 贴近人民是领导决策的灵魂所在
三 求实是决策的指导思想
四 决策者有思想才能解放思想
五 决策的合理性
六 决策科学要以人为本
七 科学决策的规律性
第二章 决策要素
一 决策者的素质
二 预测和决断是决策者的硬本领
三 决策者要有健康的心理素质
四 决策者就是落实者
五 信息是科学决策的基础
六 高科技时代的决策思维
第三章 决策原则
一 科学决策的原则
二 民主决策的原则
三 群众路线的原则
四 决策创新的原则
六 弹性空间的原则
七 决策的科学化和民主化
第四章 决策应用
一 现代管理中的科学决征收
二 要重视管理中的经验决策
三 从经验决策到科学决策
四 决策活动中的创造性思维
五 建立决策责任制势在必行
六 原则性与灵活性在决策中的应用
第五章 决策程序
一 科学决策的程序
二 决策过程中的行动环节
三 决策者要有自己的工作思路
四 决策者要有所为有所不为
五 减少集体决策中的失误
第六章 决策能力
一 做一个高素质的决策者
二 应急决策与解决棘手问题的能力
……
第七章 决策方法
第八章 决策风格
后记
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