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人格是最大的资本：培养最优秀的老板 内容简介
得人才者得天下，得员工者得企业。怎样得员工？得员工不仅仅是员工的形体，可以支配员工的肢体，更重要的是得员工的心灵。老板不要以为按时发给工资、多发资金、多说好话就能调动员工的积极性。人是复杂的动物，要让员工为你多工作，必须使员工心甘情愿。
老板通常都是以自我为中心，以自身活动为半径思考，很少会替员工考虑。而老板如果没有为员工着想，企业活动无法顺利进行是毋庸置疑的。
当然，所谓考虑员工，并非是迎合员工，而是站在员工的立场来考虑。
员工的立场是什么？
据调查，虽然信息社会能讯发展，员工和老板之间真正的沟通很少。员工不便也不愿把内心的隐秘告诉老板。
本书弥补了这一老板和员工间沟通渠道的缺陷。
人格是最大的资本：培养最优秀的老板 目录
前言
１ 与老板谈心
义利之道古往今来
老板有大有小，知识不分高下
老板讲信誉，员工*喜欢
你我要相知
人格是*大的资本
威信与权力不是一回事
做员工的楷模
老板之道一张一驰
２ 企业人当头
人是企业一切活动的主体
人才与人性
金蛋还是臭鸡蛋
道之以道，有耻且格
齐之以礼，上下有序
人体管理的意义
３ 人才就在你身边
人才并不寂寞
人才有几种人
剖析人才结构
诠释人才消费
量才与量财
具体德才具体分析
我哪不行
谁比谁更强
员工比你强怎么办
４ 赢取员工忠诚的秘诀
老板凭什么赢得忠诚
员工凭什么竭尽全力
忠诚不是管来的
士为知已者用
平易近人无损尊严
如果员工犯错误时
失败不等于错误
三思而批
有理也要让人
５ 老板要有透视法
好风凭借力，送你上青云
化腐朽为神奇
……
６ 为员工搭建平台
７ 你是团队的核心
８ 情理无价
９ 特别的爱给特别的我
10 我是干柴你是烈火
11 怎一个钱字了得
12 你我不是同林鸟
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