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跨文化管理 内容简介
全球化领袖书架。
本书作者有16年的跨文化工作和生活经历。其独到的文化视角和写作风格，给我们平时观察和体验到的文化冲突提供了理性加感性的注释。本书对我们了解自己和他人的行为，对企业如何应对全球化挑战具有深刻启示。
跨文化管理 目录
第1部分文化与管理
第1章什么是文化，文化如何影响管理
1.1什么是文化
1.2文化的两个常用比喻
1.3文化的正态分布
1.4文化与管理的关系
本章结语
第2章跨文化管理理论和实践
2.1六大价值取向理论(克拉克洪和斯乔贝克)
2.2文化维度理论(郝夫斯特)
2.3个体主义-集体主义理论(蔡安迪斯)
2.4文化架构理论(强皮纳斯)
本章结语
第3章用跨文化理论解读外国影片
3.1日本影片《让我们起舞？》(1995)
3.2李安的电影《喜宴》(1993)
3.3法国影片《爱弥丽》(2001)
3.4意大利影片《影院天堂》(1989)
3.5墨西哥影片《浓情朱古力》(1997)
3.6印度影片《雨季婚礼》(2002)
本章结语
第4章跨文化沟通
4.1什么是跨文化沟通
4.2口头语言沟通的跨文化差异
4.3用跨文化理论分析跨文化对话
4.4非口头语言沟通的跨文化差异
4.5沟通的另一面--倾听的文化差异
4.6沟通中的权力差距
本章结语
第5章跨文化谈判
5.1什么是谈判
5.2跨文化谈判
5.3如何取得跨文化谈判的双赢
本章结语
第2部分文化的融合
第6章打造优秀的跨文化团队
6.1什么是团队，为什么要组建团队
6.2团队建设中文化的角色
6.3建设跨文化团队的模拟练习——Ecotonos
6.4跨文化团队的优势和劣势
6.5如何打造优秀的跨文化团队
本章结语
第7章跨文化人力资源管理
7.1跨文化人力资源管理的一般模式
7.2人力资源管理的基本内容
7.3美国企业成功的七大法宝和其文化环境
7.4员工和管理人员培训的文化差异
7.5案例分析：Black
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