解读花旗银行 本书特色
世界上*赚我的机器，全球**家“不睡觉”的银行，凡是能够做的业务，它都做了，几是能够赚的钱，它都赚了，凡是能够赚钱的地方，它都去了。
花旗银行是世界上*好、*成功、全球国际化程度*高、综合化程度*高的银行之一，也是规模*大的银行。
花旗银行的实力和影响力从哪来？为何与花旗银行同在一块土地（美国）上、同处一个时代、同在一样的社会经济环境和法律框架内的商业银行有一万多家，它何以能够长期稳坐“霸主”的座椅？
这就是本书的试图论述的内容。
解读花旗银行 内容简介
《解读花旗银行》是《金融巨擘解读》系列丛书的**种。
本书共分十二章，既有其发展里程的脉络分析，也有业务运作模式的介绍，有其组织架构、治理结构的详尽分解，还有决定其发展至今日规模的秘诀：战略地位、金融创新、经营理念，而它的用人之道和激励机制则是本书有关花旗银行介绍的重要内容之一。
本书的独到之处是：它不是以往业务用书的枯燥介绍，而是由于作者对花旗银行的了解之深，使其对文字的驾御能力达到了融会贯通的程度，全书文字简洁通俗、流畅，尤其是有关花旗银行领袖风采和CEO章节读起来，像读故事般的精彩、轻松，读后会则发现获益匪浅。
解读花旗银行解读花旗银行 前言
我是一个银行从业人员，过去学的是金融，现在干的是银行，所以对金融同业，特别是银行同业，一直都比较关注。因为工作需要，在思考银行改革方案时，在完成老板交给我的任务时，我注意比较多的是国外的银行，特别是那些顶级的大银行。花旗银行就是其中之一。有关花旗银行的书，只要能够找得到的，我都认真地读，有关花旗银行的消息，无论好坏，我都会多看一眼。也因为工作关系，我还于1999年和2002年在纽约访问过花旗银行总行，在国内也有不少机会同花旗银行的管理人员交流。并且这些年来，我一直都同花旗银行的管理人员保持电话和电邮联系，再加上方便的互联网，我可以随时掌握花旗银行的*新动态。
比较早的时候，我曾经写过一篇关于花旗银行人事管理的文章，在过去出版的几本书中，我也多次提到过花旗银行，对这家银行的一些侧面作过介绍。2004年上半年，我又翻译了一本由哈罗德·文· B?克里夫兰德、托马斯·F?侯尔塔斯等人撰写、哈佛大学出版社出版的《1812年以来的花旗银行》。这些作品发表和出版后，很受市场好评，这些良好的反馈激励我去更多地关注这家银行。
在关于花旗银行的资料积累到比较多的时候，我产生了专门写一本关于花旗银行的书的想法。在我把这一想法告诉中国金融出版社的李祥玉主任后，得到了她的热情支持。
我前后花了一年多的时间写这本书，虽然力求准确，虽然自认为掌握了比较多的花旗银行的材料，虽然能够随时得到花旗银行*新的资料，虽然有机会多次与花旗银行的管理人员交流，但我毕竟是一个“局外人”。作为一个“局外人”，对花旗银行的了解总是有限的，因此，书中的不当之处在所难免，还望读者诸君赐教。
郑先炳
2004年11月10日
解读花旗银行 目录
**章 花旗银行的创立与发展
一、目前的规模与市场位置：打遍天下无敌手
二、花旗银行之名：由来与演变
三、花旗银行的诞生：合适的时间与合适的地点
四、花旗银行的基本发展脉络（一）：作为家族的银行
五、花旗银行的基本发展脉络（二）：作为全国*大的银行
六、花旗银行的基本发展脉络（三）：作为全球*现代化的商业银行
第二章 花旗银行的收购与合并
一、发展靠自己：花旗银行并不特别依赖于合并
二、收购“第三国民银行”：花旗银行初次试水成功
三、收购国际银行公司：建立远东业务网络
四、吞并农民贷款与信托公司：花旗闯入信托领域
五、与**国民银行合并：“两好合一好”
六、几次失败的合并：小鱼真的吃了大鱼
八、花旗集团新迁发生的几单购行为：补齐短板
第三章 花旗银行的法人治理结构
一、花旗银行管理上的基本架构
二、花旗集团的股份结构
三、花旗集团目前董事会的构成及其职责
四、花旗集团的《公司治理结构指引》
五、花旗集团董事会各专业委员会章程
六、花旗集团*高层领导的安排
七、花旗集团管理委员会
八、花旗集团高级行政管理委员会
九、花旗集团业务管理委员会
十、花旗银行董事会
十一、其他管理委员会
十二、花旗集团的职务台阶体系
第四章 花旗银行的组织架构
一、花旗银行的**个百年：没有一个完整的组织加构
二、花度银行的**个组织架构：管理三层次
三、花旗银行的第二个组织架构：责任下放
四、花旗银行的第三个组织架构：米契尔时期的三个方块
五、花旗银行的第四个组织架构：“三驾马车”的形成
……
第五章 花旗银行的业务运行模式
第六章 花旗银行的战略定位
第七章 花旗银行的金融创新
第八章 花旗银行的激励机制
第九章 花旗银行的用人之道
第十章 花旗银行的领袖风采
第十一章 花旗银行的联合CEO制度
第十二章 花旗银行的经营理念
附录 花旗银行1834-2003年的主要资产、负债与净利润
参考文献
解读花旗银行 作者简介
郑先炳，经济学博士、高级经济师、国务院特殊津贴专家、深圳市杰出专家，现任香港招银国际金融有限公司总经理。历任中南财经大学金融系副主任兼金融研究所副所长、湖北省金源城市信用社副董事长兼总经理（法人代表）、招商银行总行信托投资部副总经理（主持工作）、发展部副总经理（主持工作）、总经理、机构管理部总经理、研究部总经理、商人银行部总经理、上市工作组组长、转债工作组组长、上海分行副行长、总行信息管理办公室主任、深圳新江南投资有限公司董事长，兼任中国国际金融学会理事、湖北省金融学会理事、广东省金融学会理事、深圳金融学会理事、副秘书长、武汉大学兼职教授、中南财经政法大学兼职教授、深圳大学兼职教授等职。分别于1983、1986和1990年于中南财经大学获经济学学士、硕士、博士学位。
已发表学术论文280余篇，出版专著多部。主要著作有：《货币供应概论》（中国财政经济出版社1989年版）、《货币供求均衡论》（中国金融出版社1990年版）、《利率导论》（中国金融出版社1991年版，获湖北省金融学会优秀成果一等奖）、《货币控制论》（中国金融出版社1992年版，获深圳金融学会优秀成果一等奖）、《股份制度与证券市场》（武汉测绘科技大学出版社1993年版）、《银行千能》（复旦大学出版社1994年版）、《宏观金融管理有效性分析》（中国金融出版社1995年版，获深圳市第二届社会科学优秀著作二等奖）、《公司行为管理》（海天出版社1998年版）、《西方商业银行的最新发展趋势》（中国金融出版社2001年第一版、2002年第二版）、《货币、银行与经济问题分析》（东北财经大学出版社2001年版）、《西方货币理论》（西南财经大学出版社2001年版）、《银行千面：国外金融管理随笔》（中国金融出版社2002年版，获中国金融教育发展基金会2004年金融教育优秀科研成果二等奖），翻译出版的著作有《银行并购：经验与教训》（中国金融出版社2003年版）等。
