中国式管理的72个细节 本书特色
在执行过程中全面无形地加以控制，不达目的誓不罢休，也是中国式管理的特殊方式，主要是以人为对象，从面的不同，来查核心的差异，进而掌握可能产生的变化。
——曾仕强（著名管理学大师）
20年前，中国企业家不看西方管理的书籍，那是无知；20年后，还只看西方管理书籍，那就是无能了。
——李东生（TCL集团总裁）
管理本身并无好坏之分，只有适合与不适合之别。对西方好的东西要学习；对中国传统的东西要总结继承，要有创新。在企业管理中要立足实际，不要被任何成型的模式套牢。
——南存辉（正泰集团董事长）
中国式管理的72个细节 内容简介
进入新世纪以来，管理学界有一个很明显的趋势，那就是管理思想和理念正逐步朝东方回归。西方的管理学家们也开始认识到，他们的那一套方法也不是万能的，并且开始从古老的中国文化中寻找智慧。与西方式管理不同，中国式管理，真正倡导以人为本。那么，何为中国式管理呢？正如管理学大师曾仕强的尽，以中国管理哲学，来妥善运用现代管理科学，就是我们心目中真正的中国式管理，目的只有一个，在于用得有效。
在企业管理中,中国人比较重视原则、规矩与和谐，西方人更注意过程严密、细节完善，不在乎伤感情中国人比较擅长协调、随机应变，西方人则坚持分工、责任到人，一切按预定方案执行。因此，中外、古今的管理标准自有因时因地的尺度，不可机械套用。中国式管理，以俗眼观之，纷纷各异；以道眼观之，种种是常。注意中国式管理中的72个细节，才能开创适合自己企业的管理之路。
本书介绍了中国式管理的72个细节，包括中国式管理的领导细节、中国式管理的控制细节、中国式管理的决策细节、中国式管理的组织细节、中国式管理的授权细节等。
中国式管理的72个细节 目录
**章 中国式管理的领导细节
1 正人先正己的领导细节
2 不诿过于下属的领导细节
3 善于纳谏的领导细节
4 隐藏个人好恶的领导细节
5 不辩而明的领导细节
6 充分发挥个人魅力的领导细节
7 信义为重的领导细节
8 给属下真正尊严的领导细节
第二章 中国式管理的决策细节
9 谋定而后动，顺应形式的决策细节
10 借力打力，变劣势为优秀的决策细节
11 因势造势，置之死地而后生的决策细节
12 至诚以待，以人为本的决策细节
13 环环相扣，统筹全局的决策细节
14 审是度势，灵活机变的决策细节
15 兵无常势，法因势变的决策细节
16 看似无能，实则大智大慧的决策细节
第三章 中国式管理的授权细节
17 独揽大权，上令下达的授权细节
18 小权分散，以权统人的授权细节
19 信任下属，不滥加干涉的授权细节
20 不听谗言，用人不疑的授权细节
21 以少胜多，知人善用的授权细节
22 权衡利弊，依势译人的授权细节
23 用而有度的授权细节
24 逼下属勇挑重担的授权细节
第四章 中国式管理的执行细节
第五章 中国式管理的沟通细节
第六章 中国式管理的控制细节
第七章 中国式管理的组织细节
第八章 中国式管理的激励细节
第九章 中国式管理的考察细节
