感悟中的灰色 本书特色
“感悟”是指活生生的现实给人们各种各样的启示。也许是一种失败的探索，也许是一种发展的选择，再也许是一种未来的必然。“灰色的感悟”是指人们用自己的努力去感受、感知、感觉一种自己还未能从理性上说得清楚的、介于理性与感性之间的一种东西。但这种感受、感知、感觉却真实地存在着。这本书是《成功的灰色》的姊妹篇。
感悟中的灰色 内容简介
本书的作者都是人文管理的实施者，也是人文管理的被实施者，他们或是企业中的职业经理者，或是企业中的中层骨干，或是企业中的普通员工，更难得的是他们同在一家企业。他们所写的每个案例或多或少地存在着：篇幅短小，叙述略显粗糙；语法的严谨程度也不够，文字也稚嫩得很。但字里行间却渗透出灵气、大度、新鲜，工作气息浓厚，生活感受深刻，表现出了一个团队难能可贵的执著精神。它是一本指导企业特别是老企业提高凝聚力、竞争力和战斗力的教科书。
感悟中的灰色 目录
前言
人文管理——企业管理科学的一场革命
我与人文管理
新机搭台我唱戏
新机的资本运营实践
破解“四对”靠人文
理解忠诚
实践忠诚
“三氛围”的启迪
从《大型人》到《新机人》
从走路说起
从另一个角度看于总
逆向思维
创新思维
转换思维
新机这样做“奶酪”
新机教我做“奶酪”
我带员工寻“奶酪”
我给自己找“奶酪”
魅力
造势
马说
从销售状元到旗手
从分厂厂长到法人代表
足迹
心迹
轨迹
浅谈小事
解读小事
透析小事
做好小事
不忘小事
难忘“正定事件”
官司带给我的思考——从一句话和一枚公章谈起
我的两上两下
我的一次任职经历
我的几次角色位移
我的成长之路
解读《公开信》
人文管理造就新机一方沃土
细微之处见“人文”
胸怀忠诚克难关
产品与人品——谈新机人文销售
创新班组成本核算的尝试
人文架起“连心桥”
技术创新与创新销售——角色位移所产生的感想
人文管理与产品设计
企业定额与观念定位
亚特兰——你从民营走来
不一样的选择 不一样的效果
不一样的要求 不一样的学校
不一样的做法 不一样的医院
不一样的理想 不一样的社区
不一样的氛围 不一样的观念
附录A 2003年企业改革与发展座谈会
附录B 2003年女性成才座谈会
附录C 2003年大学生座谈会
感悟中的灰色 作者简介
于省宽，男，1958年生，管理专家。现任河南新飞电器（集团）股份有限公司总经理，河南新机集团董事长。倡导“人文管理”新理论，在国家、省、市级报刊发表过几十篇文章，开过“省宽看管理”等专栏。著有《理论管理》，任《当代中国企业创新管理》（上、中、下卷）主编，《领导科学》（上、下卷）副主编，参与编写《青年书》一书。在企业界、管理科学理论界和新闻界有较大影响。
