销售经理工具书 本书特色
671把贴身工具，所有业务难题一次解决；22大类实用业务技能，美国*“常销”的销售管理工具书。亚马逊网创办8年以来，稳居营销类图书总排名前50位！
销售经理工具书 内容简介
《销售经理工具书》是美国*“常销”的销售经理工具书。1989年出版**版，紧跟销售业务管理这一领域的剧烈变化，不断全新改版。亚马逊网站创办8年以来，年年稳居营销类图书总排名前50位！针对业务经理人每天所面临的大小问题，《销售经理工具书》为他们提供了巨细无遗的宝贵答案。本书共分二十二章，内容涵盖超过600种以上业务经理人必须要知道的实用技能，包括： ·如何处理管理上的任务如何设定业绩表现标准 ·如何适应公司的组织及政治结构如何建立有效的通报系统 ·如何找寻及雇佣懂得销售的业务员如何建立业务奖金制度 ·如何控制业务支出如何做下年度的业务预估 ·如何处理销售通路的大变动如何处理大宗配销的现象 ·如何有效运用广告如何举办商展和商务会议 ·如何主持业务会议如何发展一套业务训练计划 ……
销售经理工具书 目录
**章
如何处理管理上的任务
思考要像个管理者
如何当领导者
经营管理的简单定义
支配管理时间的*好方法
领导方法
威吓式管理
业务员*喜欢经理拥有的十项特质
培养一种风格
与新部属面谈
小组会议
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