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企业战略管理-(第二版) 内容简介
战略一词，原是军事学上的一个术语，其本意是基于对战争全局的分析，判断而作出的筹划和指导，后来演变成为泛指重大的，全局性的，左右胜败的谋划，第二次世界大战后，战略这一书被引人经济学范畴，并逐步出现了“经济发展战略”“企业战略”一类新的概念和新的用语。
企业战略管理-(第二版) 目录
**章 企业战略管理概述
**节 企业战略的基本概念
第二节 企业战略管理的产生和发展
第三节 企业战略管理的内容和过程
第四节 战略思维
第二章 企业战略使命的确立
**节 企业使命的构成
第二节 企业使命的确定
第三节 战略目标的确定
第三章 企业战略分析
**节 企业外部环境分析
第二节 企业内部条件分析
第三节 战略分析方法
第四章 企业战略选择
**节 战略方案
第二节 战略方案的选择
第五章 企业战略实施
**节 战略的组织结构
第二节 战略的资源配置系统
第三节 战略管理中的企业文化
第六章 企业战略控制
**节 战略控制的必要性
第二节 战略控制的基本任务
第三节 战略控制方式的和原则
第四节 战略控制中的关键要素
第七章 企业战略管理者
**节 企业战略管理者的构成
第二节 企业战略管理者的价值观和能力
第三节 企业战略管理者的素质和修养
第八章 企业战略联盟
**节 企业战略联盟概述
第二节 实施战略联盟的基本原则
第三节 战略联盟的限制因素及联盟的终止
附录一: *新企业管理名词解释
附录二: 企业战略管理专业术语表
主要能考文献
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