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战略管理 内容简介
本书主要讨论战略管理的基本问题、理论本质、现实出路，特别是战略所涉及的环境、使命、实力三假设，持续竞争优势、业条发展演化、市场竞合互动三维构架，以及与战略相关的决策、变革、激励三方面动态管理问题。
战略管理 目录
自序
引言
第1篇：战略管理总论
第1章：战略理论核心
第2章：战略思考基准
第3章：战备定位原理
第2篇：战备决策前提
第4章：明确使命目标
第5章：了解外部环境
第6章：认清自身实力
第3篇：战略三维构架
第7章：持续况争优势
第8章：业务演化发展
第9章：市场竞合互动
第4篇：战略配套管理
第10章：战略决策管理
第11章：战略变革管理
第12章：战略激励管理
附录
附录A：战略若干理论综评
附录B：战略咨询参考框架
附录C：战略案例教学指南
附录D：战略教学案例六则
结语
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