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薪酬管理：理论·操作·案例 内容简介
本书基于经济学和管理学视角，从理论、操作和案例三个方面，系统探讨了企业薪酬系统构建、管理与维护的理论原理与实际操作问题。
薪酬管理：理论·操作·案例 目录
**章薪酬系统概述
**节薪酬系统的内容
第二节企业薪酬水平的影响因素
第三节企业薪酬差异的影响因素
第四节企业薪酬的调整
案例
第二章企业薪酬理论
**节薪酬决定理论
第二节薪酬差别理论
第三节薪酬管理理论
第四节薪酬分配理论
案例
第三章员工激励理论
**节员工激励概述
第二节员工激励的一般理论
第三节员工激励的原则、作用与手段
案例
第四章企业薪酬系统的确立与管理
**节企业薪酬系统的确定原则
第二节企业薪酬结构
第三节企业薪酬系统规划
第四节企业薪酬系统的管理
案例
第五章企业职位评价
**节企业职位评价概述
第二节职位评价的程序
第三节职位评价的方法
案例
第六章企业基本薪酬制度
**节企业基本薪酬制度概述
第二节职能型——职务等级薪酬制度．
第三节职能型——技术等级薪酬制度
第四节职位等级薪酬制度
第五节复合型基本薪酬制度
案例
第七章企业奖金制度
**节奖金概述
第二节奖金制度及其管理
第三节奖励形式设计
第四节奖金及其激励效果
案例
第八章企业津贴与福利
**节企业津贴制度
第二节企业福利制度
第三节企业福利制度管理
第四节企业弹性福利制度
案例
第九章人力资本分享制度
**节分享制概述
第二节人力资本产权与分享制度
第三节收益分享计划及其制度
第四节收益分享的计算与实施
案例
第十章薪酬形式及其运用
**节计时薪酬制
第二节计件薪酬制
第三节浮动薪酬制
第四节定额薪酬制
第五节薪酬形式的综合运用
案例
第十一章企业各类人员的薪酬模式
**节一般管理人员的薪酬模式
第二节企业技术人员的薪酬模式
第三节企业营销人员的薪酬模式
第四节企业生产人员的薪酬模式
第五节企业特殊人员的薪酬模式
案例
第十二章企业经营者的薪酬制度
**节企业经营者薪酬的性质、影响因素及确立原则
第二节企业经营者薪酬的构成
第三节企业经营者的股票期权
第四节企业经营者综合薪酬方案的确立
案例
第十三章企业薪酬战略
**节企业薪酬战略概述
第二节企业文化与企业薪酬战略
第三节企业生命周期与企业薪酬战略
第四节企业战略与企业薪酬战略
案例
附录
范例一A公司薪酬管理制度
范例二B公司结构工资制度
范例三经营者薪酬方案设计
范例四c集团薪酬特区管理制度
范例五c集团房地产项目公司奖金确定和发放办法
范例六M酒店公司2003年奖金分配办法
范例七津贴标准的设计
范例八D集团薪酬总额预算管理制度
参考文献
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