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客户回报率:一种全新的管理视角和业绩衡量指标

  2020-06-10 00:00:00  

客户回报率:一种全新的管理视角和业绩衡量指标 内容简介

致谢
**章 致华尔街的公开信
客户:企业*稀缺的资源
上市公司的困境
平衡短期经营业绩与长期目标的关系
努力实现有机增长
客户回报率:计算客户创造的价值
客户回报率:有机增长的“速度计”
第二章 赢得客户信赖
公司的短视行为
“金鱼规则”
“平行世界”中的利润攫取者
要互惠不要破坏
站在客户的角度考虑问题
打造一个正直的公司
第三章 倡导客户至上
为客户着想,为股东创造价值
 把握客户需求
你的公司到底在做什么?
根据客户需求调整业务方向
预测客户需求
品牌的力量
品牌保护伞
提升股东价值
第四章 时刻考虑客户回报
客户的终生价值
利用终生价值工具优化企业决策
事与愿违的决策:投入与产出不相称
利用客户回报率获取高利润客户
认真对待客户保持
客户回报率不仅是定量的,还是定性的
第五章 打造企业价值
如何评估客户的潜在价值?
分子层次上的股东价值
客户价值的“生长因子”
根据客户需求对客户进行归类
提出“黄金问题”
管理“客户对话”
第六章 预测未来
终生价值变化的主要指针
客户终生价值影响公司价值
客户生活方式的变化影响其终生价值
行为暗示:留意客户想做什么
客户态度的衡量标准
 ……
第七章 与对手竞争
第八章 实施新文化,认同新文化
第九章 为客户提供价值,为企业提升客户回报率
第十章 客户回报率及其对企业的价值
第十一章 客户回报率在政府部门里的应用
第十二章 不要辜负客户的信任
第十三章 管理客户组合,提升企业价值
第十四章 谁改变了投资回报率
附录1 利用折现值简化计算
附录2 有关终生价值的计算问题
附录3 终生价值等式和举例
附录4 客户资产的价值
附录5 本书参考的公司范例

客户回报率:一种全新的管理视角和业绩衡量指标 目录

致谢
**章 致华尔街的公开信
客户:企业*稀缺的资源
上市公司的困境
平衡短期经营业绩与长期目标的关系
努力实现有机增长
客户回报率:计算客户创造的价值
客户回报率:有机增长的“速度计”
第二章 赢得客户信赖
公司的短视行为
“金鱼规则”
“平行世界”中的利润攫取者
要互惠不要破坏
站在客户的角度考虑问题
打造一个正直的公司
第三章 倡导客户至上
为客户着想,为股东创造价值
 把握客户需求
你的公司到底在做什么?
根据客户需求调整业务方向
预测客户需求
品牌的力量
品牌保护伞
提升股东价值
第四章 时刻考虑客户回报
客户的终生价值
利用终生价值工具优化企业决策
事与愿违的决策:投入与产出不相称
利用客户回报率获取高利润客户
认真对待客户保持
客户回报率不仅是定量的,还是定性的
第五章 打造企业价值
如何评估客户的潜在价值?
分子层次上的股东价值
客户价值的“生长因子”
根据客户需求对客户进行归类
提出“黄金问题”
管理“客户对话”
第六章 预测未来
终生价值变化的主要指针
客户终生价值影响公司价值
客户生活方式的变化影响其终生价值
行为暗示:留意客户想做什么
客户态度的衡量标准
 ……
第七章 与对手竞争
第八章 实施新文化,认同新文化
第九章 为客户提供价值,为企业提升客户回报率
第十章 客户回报率及其对企业的价值
第十一章 客户回报率在政府部门里的应用
第十二章 不要辜负客户的信任
第十三章 管理客户组合,提升企业价值
第十四章 谁改变了投资回报率
附录1 利用折现值简化计算
附录2 有关终生价值的计算问题
附录3 终生价值等式和举例
附录4 客户资产的价值
附录5 本书参考的公司范例 客户回报率:一种全新的管理视角和业绩衡量指标

http://www.00-edu.com/tushu/3/2020-06-12/2493123.html十二生肖
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