穿过迷雾-巴菲特投资与经营思想之我见 本书特色
这是一本较为个性化的， 对巴菲特投资与经营思想进行归类整理， 并进行了个人解读的书籍。 无论你是一个证券投资者， 还是公司经营者， 抑或是生意的所有者， 当你拿起本书时， 都能够很快找到你所需要的内容。
穿过迷雾-巴菲特投资与经营思想之我见 内容简介
◆系统归类整理巴菲特的投资与经营思想 ◆投资者、经营者、企业主，都将从中获益
穿过迷雾-巴菲特投资与经营思想之我见 目录
**章买什么
**节四把尺
第二节能力圈
第三节后视镜
第四节100∶1
第五节砂糖
第六节市场特许经营权
第七节船与船长
第八节护城河
第九节小投入 大产出
第十节股东利润
第十一节踮脚
第十二节EJA
第十三节船长**章买什么 **节四把尺 第二节能力圈 第三节后视镜 第四节100∶1 第五节砂糖 第六节市场特许经营权 第七节船与船长 第八节护城河 第九节小投入 大产出 第十节股东利润 第十一节踮脚 第十二节EJA 第十三节船长 第十四节六道门槛儿 第十五节非理性并购 第十六节用结果说话 第十七节插满蜡烛的蛋糕 第十八节大赢家 第十九节基石 第二十节打棒球 第二十一节财务2 2 第二十二节下滑的电梯 第二十三节横杆 第二十四节我们买了些报纸 第二十五节银行业 第二十六节20年的糖果店 第二十七节GEICO 第二十八节公用事业 第二章怎么买 **节长期投资 第二节集中持股 第三节逆向而动 第四节笨钱不笨 第五节市场先生 第六节特别协议 第七节卖出 第三章多面手 **节固定收益证券 第二节可转换优先股 第三节非常规性投资 第四节套利 第五节玩转衍生品 第四章聊市场 **节视而不见 第二节音乐厅 第三节两元换一元 第四节5分钟 第五节酒吧间的喧哗（上） 第六节酒吧间的喧哗（下） 第七节合法丑闻 第八节Rainmaking 第九节旅鼠 第十节投票机与称重器 第十一节平庸的回报 第十二节宴会打嗝 第十三节独立董事 第十四节橡皮图章 第十五节所有者资本主义 第十六节资本利得税 第十七节价值投资 第十八节白天与黑夜 第十九节股票回购：其他公司 第二十节华尔街好人 第二十一节风雨过后是彩虹 003 004 第五章说公司 **节双性恋 第二节透视盈余 第三节特色餐厅 第四节靶心 第五节股票分割 第六节三条线 第七节烟蒂 第八节非受迫性失误 第九节别处没有的管理故事 第十节市值管理 第十一节夜夜安眠 第十二节发动机 第十三节世界总部 第十四节600个伯克希尔 第十五节B股 第十六节股票回购 第十七节股息 第十八节克莱顿房产公司 第十九节我们有所不为 第二十节我们的优势 第二十一节聪明钱 第二十二节不离不弃 第六章谈估值 **节厚钱包 第二节账面价值与内在价值 第三节内在价值评估 参考文献 信息
穿过迷雾-巴菲特投资与经营思想之我见 相关资料
这是一本，每个章节我都很想看的书。
——雪球CEO 方三文
巴菲特的可敬之处不仅在于他在数十年的投资中所积累下来的宝贵经验教训，更在于他乐于分享的精神。当 我们阅读《穿过迷雾》时，可以清楚地感受到本书作者——研究巴菲特投资理念多年的任俊杰先生——同样具备的这种精神。
——雪球大V 有智思有财
每当老任开始聊巴菲特时，我都会竖起耳朵。
——雪球大V 乐趣
如果只允许我从汗牛充栋的投资理论书籍里选一本，我一定会选这本！这是一本，每个章节我都很想看的书。——雪球CEO 方三文巴菲特的可敬之处不仅在于他在数十年的投资中所积累下来的宝贵经验教训，更在于他乐于分享的精神。当 我们阅读《穿过迷雾》时，可以清楚地感受到本书作者——研究巴菲特投资理念多年的任俊杰先生——同样具备的这种精神。 ——雪球大V 有智思有财 每当老任开始聊巴菲特时，我都会竖起耳朵。 ——雪球大V 乐趣 如果只允许我从汗牛充栋的投资理论书籍里选一本，我一定会选这本！ ——《手把手教你读财报》作者 唐朝 阅读任俊杰先生悉心整理的这本《穿过迷雾》，让我欣喜若狂。它必将与《奥马哈之雾》一样，成为我漫长投资道路上的指路明灯。 ——雪球大V 中国资本市场 这本书集巴菲特70年投资经验之精华，原汁原味，值得反复翻阅。 ——利檀投资总经理 黄建平 很多年后，也许人们会发现，大师留下的投资思想，比留下的物质财富更有价值。 ——雪球大V 释老毛 你不需要花费数百万美元，就能获得与巴菲特共进午餐的机会。 ——雪球大V 那一水的鱼信息
穿过迷雾-巴菲特投资与经营思想之我见 作者简介
任俊杰 “文化大革命”结束后中国一届金融学本科毕业生。20世纪90年代中期开始接触巴菲特的投资思想，90年代末期开始系统介绍和推广以巴菲特为集大成者的价值投资理念与操作策略,并认真身体力行之。曾经重仓持有的股票中，大部分的持有时间都在7年以上，其中有4只股票的持有时间超过10年,并都取得了不错的投资回报。2010年与朱晓芸共同撰写了《奥马哈之雾》一书，得到广大投资者的高度赞扬。
