中国式投资 内容简介
本书共分64小节，分别运用《易经》里的64卦卦理剖析了64个比较典型的全球并购案例，既有成功的经验之谈，也有失败的惨败教训，还有如何规避恶意收购的方法技巧，条分缕析中蕴含了大量的战略管理思想。本书视角独特，语言生动有趣，它关注商业管理的大战略、大格局、大趋势，颇有深意。
中国式投资 目录
前言
一、为什么要读《易经》
二、怎么读《易经》
三、做投资怎么用《易经》
**部分 上经三十卦
一、乾卦 嘉吉成名路：自强不息 坐拥天下
二、坤卦 思科并购：有钱一起赚
三、屯卦 当当拒绝亚马逊：做草头王还是打工仔 取决于你想要什么
四、蒙卦 凯恩收购乙烯公司：别人的愚昧 就是你赚钱的机会
五、需卦 巴蒂亚卖hotmail：谈生意要会吊胃口
六、讼卦 建龙重组通钢失败：沟通不好害死人
七、师卦 潍柴并购湘火炬：别拿老总不当将军
八、比卦 苏格兰皇家银行联合并购：精诚合作 竞争者走开
九、小畜卦 万向海外并购：积小成大 厚积薄发
十、履卦 明基并购西门子遭遇惨败：握手前先算好账
十一、泰卦 米塔尔的巨头路：买你就要你赚钱
十二、否卦 美国电话电报公司莽撞并购：路偏了就别再撞南墙
十三、同人卦 黑石的发家秘诀：我为人人，人人为我
十四、大有卦 索尼兵败哥伦比亚：手上钱一多，人就容易傻
十五、谦卦 李嘉诚以退为进：能吃亏才能办大事
十六、豫卦 施格兰盲目转型：仰天笑太久，容易栽跟头
十七、随卦 百富勤先盛后衰：过了河*好把桥留着
十八、蛊卦 联想深陷ibm 泥沼：蛇吞象不仅要牙好，还要胃也好
十九、临卦 桂格做垮施耐普：当领导怎能没有两把刷子
二十、观卦 胜腾并购遭遇财务欺诈：没有调查不仅仅是没有发言权
二十一、噬嗑卦 吉列反并购：对野蛮人就要下狠手
二十二、贲卦 雷诺整合日产：效率与人情，两手都要硬
二十三、剥卦 光明失手西斯尔：骄兵易败，鲁莽的兵更容易败
二十四、复卦 联合利华并购瘦身：集中火力，才能当**
二十五、无妄卦 中铝并购遭毁约：不测风云年年有，中国企业冤屈多
二十六、大畜卦 鹰君集团的大起大落：留得青山在，不怕没柴烧
二十八、大过卦 西部矿业收购获各琦：老大不做主，没人跟你走
二十九、坎卦 淡定的暴雪：有实力自然有定力
三十、离卦 阿里巴巴借助资本壮大：让萧何帮你，但别让他毁了你
第二部分 下经三十四卦
三十一、咸卦 宝马饮恨卖罗孚：道不同不相为谋
三十二、恒卦 雀巢并购路：有恒心就能把强项发挥到极致
三十三、遁卦 新桥借并购退出：功成名就之后记得身退
三十四、大壮卦 帝国烟草的并购弯路：碗里有饭就别往锅里看
三十五、晋卦 海尔多元化：有实力才能往上升
三十六、明夷卦 王安电脑盛极而衰：越是富豪越要能认得清形势
三十七、家人卦 中联重科并购整合路：家和万事兴
三十八、睽卦 tcl 整合阿尔卡特不力：新官上任，火不要乱烧
三十九、蹇卦 五矿并购oz ：退一步海阔天空
四十、解卦 丽珠集团股权之争：解铃有帮手，不求系铃人
四十一、损卦 赛博高价收购苏泊尔：不要以为高位接盘就是傻
四十二、益卦 可口可乐并购汇源被否：赚钱的时候多给别人留条活路
四十三、卦 达能与娃哈哈的纷争：分手也要有讲究
四十四、卦 西北轴承被吞并：跟女强人结婚前一定要三思
四十五、萃卦 ge 安防并购整合：不仅要看数量还看质量
四十六、升卦 宝洁的中国战略：打江山、坐江山，都要步步为营
四十七、困卦 雅虎中国发展困局：落难的时候，除了自己谁都靠不住
四十八、井卦 ebay 并购易趣：没水喝的时候，钱再多也没用
四十九、革卦 青岛啤酒扩张：有准备就不怕抓不住好时机
五十、鼎卦 复星医药并购整合：人是*有价值的财富
五十一、震卦 戴勒姆与克莱斯勒分手：即便是豪门也不能没有敬畏心
五十二、艮卦 德隆倒塌：不懂适可而止，很可能就得死
五十三、渐卦 沃尔玛并购好又多：没把握的时候就先投石问路
五十四、归妹卦 美国在线和时代华纳合并：强强联合的时候也要讲时机
五十五、丰卦 保时捷并购大众被反咬一口：跟亲兄弟做生意也不能太大意
五十六、旅卦 平安并购富通遭亏损：在外行走，小心失手
五十七、巽卦 维旺迪快速扩张吞恶果：不谦逊，再多的家产也会败光
五十八、兑卦 上汽整合双龙遭抵制：出门做生意要能镇得住场子
五十九、涣卦 俄罗斯铝业扩张：有根基才能稳扎稳打
六十、节卦 华源帝国的倒塌：玩太大容易把自己套进去
六十一、中孚卦 费伦第并购被骗：看文件要记得验真假
六十二、小过卦 新浪击退盛大的恶意并购：关键时候靠得住，小毛病就可以被原谅
六十三、既济卦 惠普康柏整合难：笑到*后的才叫赢家
六十四、未济卦 中海油并购先输后赢：吃过亏人才更智慧
第三部分 《易经》的基础知识
一、《易经》的起源与影响
二、《易经》的知识体系
参考资料
跋：投资的术与道
中国式投资 作者简介
单翔，苏州大学财经学院金融硕士，中国注册会计师，南京大学、四川大学客座教授，凤凰出版传媒集团投资部主任，易学爱好者。主持过多个大型投资并购项目，先后主导和参与数家企业上市，同时还从事财务和投资领域的研究工作，在全国中文核心期刊上发表多篇文章。
苏睿纳，易学爱好者，在相关刊物上发表论文多篇。
梁琦，南京大学硕士，常年钻研易学，对于“壬遁命相”皆有涉猎。
