高效通过PMI-ACP考试 本书特色
本书由浅入深，按照PMI（美国项目管理协会）的考试要求，全面系统地介绍了PMI-ACP认证考试的方方面面，包括ACP认证考试简介及备考建议，敏捷项目管理的框架，如何制定项目章程，干系人的参与，敏捷项目计划制订以及估算，项目中的沟通及如何构建高绩效的团队，敏捷项目的风险管理以及度量，*后提供了一套全真模拟题，供考生复习备考使用。此外，书中提供了对ACP考试要求的所有T&T以及K&S的全面介绍，在每章的后面均有习题，可以帮助考生理解知识点。本书非常适合作为PMI-ACP考试的备考书，帮助考生全面、高效地掌握ACP认证考试的所有知识点，顺利通过认证考试。当然也适合对敏捷感兴趣的所有人士，可以通过对概念的理解，全面了解敏捷的核心内容和观点。
高效通过PMI-ACP考试 内容简介
本书按照PMI（美国项目管理协会）的考试要求，全面系统地介绍了PMI-ACP认证考试的方方面面，供考生复习备考使用，帮助考生全面、高效地掌握ACP认证考试的所有知识点，顺利通过认证考试。当然也适合对敏捷感兴趣的所有人士，可以通过对概念的理解，全面了解敏捷的核心内容和观点。
高效通过PMI-ACP考试 目录
前言致谢第1章 PMI-ACP考试介绍 11.1 PMI-ACP介绍 11.2 报名要求 21.3 考试大纲 31.4 考试参考书 51.5 如何准备PMI-ACP考试 81.6 证书维护 9第2章 敏捷框架 102.1 为什么使用敏捷方法 102.2 敏捷宣言 122.3 敏捷原则 152.4 相互依赖宣言（DOI） 192.5 敏捷方法 20练习题 44答案 46第3章 基于价值的优先级 473.1 什么是价值驱动交付 473.2 评估价值 493.3 规划价值 513.4 交付价值 593.5 确认价值 643.6 跟踪和报告价值 67练习题 69答案 70第4章 敏捷的分析和设计 724.1 理解干系人 734.2 干系人沟通 82练习题 84答案 85第5章 敏捷计划、估算、监控和适应 865.1 计划的概念 875.2 估算 935.3 敏捷计划 1035.4 敏捷适应 113练习题 123答案 124第6章 敏捷沟通和软技能 1256.1 理解团队绩效 1266.2 团队实践 133练习题 137答案 138第7章 构建高绩效的团队 1397.1 构建授权型团队 1397.2 建立高绩效团队 1417.3 教练和指导 1427.4 团队激励 1437.5 头脑风暴技术 144练习题 144答案 145第8章 产品的质量和风险管理 1468.1 产品质量 1478.2 风险管理 152练习题 154答案 154第9章 敏捷度量 1569.1 周期时间 1569.2 敏捷挣值 1589.3 溜走的缺陷 1619.4 项目和质量标准 1619.5 失败模式和备选方案 1629.6 差异和趋势分析 1639.7 控制界限 163练习题 164答案 164第10章 模拟考题 166参考文献 204
高效通过PMI-ACP考试 作者简介
问静园，北京航空航天大学硕士，曾就职于微软、西门子、爱迪德、浪潮等多家世界500强企业和国内知名企业，目前就职于神州数码系统集成服务有限公司。历任软件测试工程师、项目经理、项目总监、IT服务经理等职；对项目管理和IT服务管理（ITIL）有深入的理解。也曾负责组建某家企业的PMO。
