组织行为学 本书特色
本书属于财政部高等院校人力资源管理专业教材系列，主要满足人力资源管理、工商管理等管理类专业的本科教学需要，全书内容突出对本科生的理论认知与管理能力培养，并为管理学硕士研究生提供教学参考。同时，也为组织中各级管理者的管理实践行为提供指导。
组织行为学 内容简介
管理是人类社会发展的永恒主题，是推动人类社会发展进步的重要力量之一。组织行为学是在管理科学发展的基础上产生和发展起来的。组织行为学是研究组织成员个体及群体在工作中的心理活动和行为规律性的科学。组织行为学采用系统分析方法、实验法、模拟仿真、案例分析等方法，综合运用心理学、社会学、人类学、生理学、生物学、经济学和政治学等知识，研究一定组织中人的心理和行为的规律性，帮助提高各级领导者和管理者对人的行为的预测和引导能力，以便更有效地实现组织预定的目标。 0《组织行为学》以组织成员个体和团体为研究对象，系统地阐述了组织行为学的理论知识，为管理者预测、协调和塑造员工的工作行为提供理论与技术支持。 《组织行为学》适用于人力资源管理、工商管理等专业的本科教学，也可以为管理学硕士研究生提供教学参考。同时，《组织行为学》也可为组织中各级管理者的管理实践行为提供指导。 《组织行为学》由个体心理与行为、群体行为、组织系统三个部分组成。 《组织行为学》共分为十二章。
组织行为学 目录
**章 组织行为学导论
**节 组织行为的相关概念
第二节 组织行为学的内涵
第三节 组织行为学研究的理论基础
第四节 组织行为学面临的机遇与挑战
第二章 个体行为的基础
**节 人格理论
第二节 能力理论与管理
第三节 学习理论与行为管理
第三章 价值观、态度与工作满意度
**节 价值观
第二节 态度
第三节 工作满意度
第四章 激励
**节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 差别化激励的应用
第五章 工作压力理论及管理
**节 工作压力
第二节 工作压力管理
第六章 群体行为基础
**节 群体概述
第二节 群体的发展
第三节 群体绩效和满意程度
第四节 群体凝聚力
第七章 团队建设
**节 团队概述
第二节 团队角色
第三节 如何建设高绩效团队
第八章 沟通、冲突与谈判
**节 沟通
第二节 沟通的障碍与对策
第三节 组织冲突
第四节 组织谈判
第九章 领导理论
**节 领导概述
第二节 领导理论
第十章 组织文化
**节 组织文化概述
第二节 组织文化的理论模型
第三节 组织文化建设与变革
第十一章 组织变革
**节 组织变革的概念、类型与动因
第二节 组织变革的过程
第三节 组织变革的阻力
第十二章 组织发展
**节 组织发展概述
第二节 组织发展的过程
第三节 组织发展的技术方法
第四节 组织有效性的评价
第五节 组织变革和发展中的关键问题
参考文献
组织行为学 作者简介
管理学博士、教授、博士生导师，天津财经大学商学院人力资源管理专业负责人，天津市级人力资源管理教学团队负责人，管理学原理市级精品课程负责人，天津市管理创新评审委员会委员、评审专家，国家自然科学基金、国家社科基金、教育部人文社科基金科研立项同行评议专家；加拿大Wilfrid Laurier大学商学院管理与组织行为学（MOB）高级访问学者，曾赴英国Heriot Watt 大学，为世界文化遗产管理专业硕士研究生讲学。在高效任教32年。主要为本科生、MBA、硕士研究生、博士研究生等讲授组织行为学、管理理论前沿研究、管理学原理和公司治理等课程。曾获得天津市“十五”立功奖章，曾任天津财经大学MBA教育中心主任，商学院副院长，校学科建设办公室处长。主要研究方向为网络组织与行为管理、公司治理。曾先后短期访问过法国巴黎高等商学院、德国金融学院和中国香港中文大学。近几年曾赴加拿大、美国、澳大利亚参加国际管理学年会，并做论文演讲报告。主持完成国家自然科学基金项目、国家自然科学基金国际合作交流项目、上市公司与控股公司横向课题等20余项。发表CSSCI、EI、ISTP论文20多篇，主编《管理学原理》教材1部，专著4部。多次获得天津市社科优秀成果一等、二等奖项，研究成果受到同行的广泛关注。
