复旦博学·21世纪人力资源管理丛书人员测评与选拔(第3版) 本书特色
本书是目前国内关于人员测评与选拔方面为数不多的、理论与实践相结合的系统性教材。全书共十二章，分为四个部分。*部分为理论篇，包括*章至第三章，主要阐述人员素质测评的基本概念、类型、功用、原理、历史发展与量化理论。第二部分为对象篇，包括第四章与第五章的内容，主要阐述素质的量化理论、模型与方法，阐述素质测评的内容及其标准化过程。第三部分为方法篇，包括第六章至第十章，主要阐述素质测评的各种方法。在这一部分中，首先是比较全面与概要地阐述了目前国内外各种人员素质测评与选拔的方法，然后再按照知识、品德与能力等主要测评对象的分类，具体阐述各种素质测评方法。第四部分为技术篇，包括第十一章与第十二章，主要阐述素质测评结果分析、报告、应用以及测评选拔过程中涉及的技术与数据表。
作为“复旦博学·21世纪人力资源管理丛书”之一，本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业人力资源主管的参考书。
复旦博学·21世纪人力资源管理丛书人员测评与选拔(第3版) 内容简介
本书是目前靠前关于人员测评与选拔方面为数不多的、理论与实践相结合的系统性教材。全书共十二章，分为四个部分。部分为理论篇，包括章至第三章，主要阐述人员素质测评的基本概念、类型、功用、原理、历史发展与量化理论。第二部分为对象篇，包括第四章与第五章的内容，主要阐述素质的量化理论、模型与方法，阐述素质测评的内容及其标准化过程。第三部分为方法篇，包括第六章至第十章，主要阐述素质测评的各种方法。在这一部分中，首先是比较全面与概要地阐述了目前靠前外各种人员素质测评与选拔的方法，然后再按照知识、品德与能力等主要测评对象的分类，具体阐述各种素质测评方法。第四部分为技术篇，包括第十一章与第十二章，主要阐述素质测评结果分析、报告、应用以及测评选拔过程中涉及的技术与数据表。
作为“复旦博学·21世纪人力资源管理丛书”之一，本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业人力资源主管的参考书。
复旦博学·21世纪人力资源管理丛书人员测评与选拔(第3版) 目录
目录
**章 人员测评与选拔导论
**节 基本概念
第二节 素质测评主要类型
第三节 素质测评主要功用
第四节 作用与发挥
本章小结
复习思考题
案例 人员测评和选拔技术在北京建安公司的应用
进一步阅读的文献
第二章 人员测评与选拔的历史与发展
**节 中国古代人员素质测评的思想与方法
第二节 中国古代人才选拔制度的素质测评思想研究
第三节 西方人员测评与选拔的发展
第四节 近代中国人员素质测评与选拔
本章小结
复习思考题
案例一 唐太宗的人才选拔与任用
案例二 九品中正制
进一步阅读的文献
第三章 人员测评与选拔的原理与基础
**节 人员测评的原理
第二节 人员测评操作中的原理与问题
第三节 人员测评与选拔的工作基础
本章小结
复习思考题
案例 某集团新员工招聘
进一步阅读的文献
第四章 素质量化的理论与方法
**节 人员素质测评与选拔量化及其作用
第二节 人员素质测评量化的主要形式与广义量化
第三节 测评资料统计分析的基本方法
第四节 差异检验的方法
第五节 多元统计分析
第六节 综合测评量化的数学模型
本章小结
复习思考题
案例 基于人员招聘的测评模型设计
进一步阅读的文献
第五章 人员测评与选拔的标准体系设计
**节 人员测评与选拔标准体系概述
第二节 人员测评与选拔标准体系设计的基本问题
第三节 人员测评与选拔标准体系设计步骤
第四节 胜任能力模型理论
第五节 人员测评与选拔标准体系设计案例
本章小结
复习思考题
案例一 大亚湾核电站RO/SRO素质模型构建
案例二 企业营销人员素质测评标准
进一步阅读的文献
第六章 人员测评与选拔的主要方法
**节 心理测验法
第二节 面试法
第三节 评价中心技术
第四节 履历档案分析
本章小结
复习思考题
案例一 江城公司选拔市场经理
案例二 MJ公司的招聘面试
进一步阅读的文献
第七章 其他测评和选拔方法
**节 书面信息分析
第二节 操作能力测试
第三节 物理测试
第四节 员工推荐
本章小结
复习思考题
案例 打字员招聘测验
进一步阅读的文献
第八章 知识测评
**节 知识测评概述
第二节 常用试题的编制方法
第三节 测评试卷的组织
本章小结
复习思考题
案例 招警笔试失误的原因分析
进一步阅读的文献
第九章 品德测评
**节 品德的概念及品德测评的含义
第二节 品德测评的理论依据与量化
第三节 品德测评的方法
本章小结
复习思考题
案例一 孔子的品德测评思想与方法
案例二 品德测评在企业招聘中的应用
案例三 两败俱伤问题如何解决
进一步阅读的文献
第十章 能力测评
**节 能力的概念
第二节 一般能力测评
第三节 特殊能力测评
第四节 创造力测评
第五节 学习能力测评
第六节 职业能力倾向测评
第七节 领导能力测评
本章小结
复习思考题
案例一 微软对应聘者的创造力测评
案例二 能力测验的困境与出路
进一步阅读的文献
第十一章 人员测评与选拔质量检验与分析
**节 人员测评与选拔结果的可靠性分析
第二节 人员测评与选拔结果的有效性分析
第三节 人员测评与选拔项目的质量分析
第四节 其他质量指标的分析
本章小结
复习思考题
案例 关于效度系数
进一步阅读的文献
第十二章 人员测评与选拔结果的报告与运用
**节 测评与选拔结果报告
第二节 测评与选拔结果的运用
第三节 测评与选拔结果的跟踪分析
本章小结
复习思考题
案例 北京某移动通信运营商中层管理人员选拔测评案例
进一步阅读的文献
参考文献
**版后记
复旦博学·21世纪人力资源管理丛书人员测评与选拔(第3版) 作者简介
萧鸣政，男，北京大学人力资源开发与管理研究中心主任，北京大学二级教授，博导，国家马哲工程人力资源管理重大项目首席专家，中国人力资源测评分会常务副会长兼秘书长，中国人才研究会常务理事兼人才学专业委员会副会长，中央人才工作协调小组人才评价战略专题研究组组长，国际人力资源开发研究会第6届亚太年会执行主席。1985年从事品德测评问题研究，1993年从事人力资源与人才问题研究，《品德测评研究》等3本著作先后获得国家与部级优秀研究成果一、二、三等奖，《人员素质测评》与《工作分析》等4本教材入选国家级教材，在国内外权威杂志发表学术论文130多篇，主持国家与部委级课题30多项。研究领域：人才测评与选拔、人力资源开发与管理、行政管理等。
