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现代管理基础 内容简介
周亚庆编著的《现代管理基础（第2版）》的内容主要包括两方面：一是现代管理的基础知识，主要介绍管理是什么、学习管理的重要性、企业发展及其特点、有效管理的标准和管理职能、管理者及其素质要求；二是有效管理的基本环节，主要介绍决策及其过程、目标及计划制定、过程管理（分工、授权、控制）、人员管理（指导、沟通、激励）。本书结合现代社会和管理实践的发展，注重管理基础理论和管理思维方式的阐述，不仅适用于我国高等院校理工类专业的本科生，而且适用于其他非管理类专业的本科生和在职管理人员。
现代管理基础 目录
**章 管理导论
**节 管理的内涵
第二节 管理思想的演变
第三节 管理的重要性
第四节 管理学及其特点
第二章 企业发展及其特点
**节 组织的形成与功能
第二节 企业的概念与类型
第三节 企业生命周期
第四节 影响企业发展的环境因素
第三章 有效管理及其过程
**节 有效管理的衡量
第二节 有效管理的过程
第三节 管理的基本思维方式
第四章 管理者及其素质
**节 管理者及其权责
第二节 管理者的素质要求
第三节 科技人员的管理素质培养
第五章 科学决策及其要点
**节 决策的概念与类型
第二节 决策的过程与影响因素
第三节 决策的方法与技巧
第六章 目标及计划制定
**节 目标及其作用
第二节 目标制定过程
第三节 计划及其制定
第四节 时间管理
第七章 过程管理：分工、授权、控制
**节 明确分工
第二节 有效授权
第三节 动态控制
第八章 人员管理：指导、沟通、激励
**节 指导艺术
第二节 沟通技巧
第三节 激励原理
附录 相关案例
参考文献
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