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管理学基础与实务【职业教材】 内容简介
本书全面介绍了管理的基本思想、基本内容、基本方法以及管理思想的发展过程。全书主要包括5部分：部分涵盖了管理与管理者、管理理论的形成和发展，主要介绍管理的概念、职能、管理者及其管理环境、管理学的形成与发展，使人们理解管理、管理思想与管理理论之间的关系，了解管理学发展的整体过程。第二至第五部分分别为计划职能、组织职能、领导职能、控制职能，它们是教材的主体部分，分别介绍每一职能的含义、基本原理、具体的方法、措施、途径等，这样人们对管理的全过程有一个清晰的认识，同时能提升其分析问题、解决问题的能力。本书新颖性和应用性并重。每部分在体例的编排上，设置引导案例、学习目标、职业指导、管理资料、相关链接、应用案例等。适当增加图形、表格、实例的比例，力求通过上述形式引导学生运用管理的基本理论和方法分析实践工作中的问题，强化知识的应用性，同时极大方便读者对管理工作的学习，加深理解。
管理学基础与实务【职业教材】 目录
前言
I篇绪论
**章管理概述
**节管理认知
第二节如何做管理者
第三节管理环境
第二章管理理论的发展与演变
**节 中外早期的管理思想
第二节西方管理思想
第三节现代管理理论
II篇计划
第三章 决策管理
**节 决策概述
第二节决策类型
第三节决策方法
第四章计划职能
**节计划概述
第二节计划方法
第三节计划的组织实施
III篇组织
第五章组织职能
**节 组织概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织结构的类型
第六章 人力资源管理
**节人力资源管理概述
第二节 人力资源规划
第三节招聘与配置
第四节培训与开发
第五节绩效管理
第六节薪酬管理
第七章组织文化
**节 组织文化概述
第二节组织文化的建设
第八章组织变革与组织创新
**节组织变革概述
第二节 组织变革的模式
第三节组织创新
Ⅳ篇领导
第九章领导职能
**节领导概述
第二节领导者的权力
第三节领导理论
第十章激励
**节激励概述
第二节激励理论
第三节激励员工的方法
第十一章沟通
**节沟通概述
第二节沟通的模式与网络
第三节有效沟通
V篇控制
第十二章 控制职能
**节控制概述
第二节控制的过程
第三节 控制的方法与技术
参考文献
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