管理学概论 本书特色
适读人群 ：高校经济管理类专业、企业管理人员及相关研究人员阅读
《管理学概论/普通高校经济管理类应用型本科系列教材·安徽省高校经管学科“十二五”规划教材》可供高校经济管理类专业学生学习使用，同时也可供企业管理人员及相关研究人员参考使用。
管理学概论 内容简介
《管理学概论/普通高校经济管理类应用型本科系列教材·安徽省高校经管学科“十二五”规划教材》作为管理类、经济类专业本科生的管理学基础教材，以计划、组织、领导、控制等四大管理职能为主线，设置了管理与管理者、管理思想与理论、管理环境、管理道德与社会责任、计划、战略管理、决策、组织与组织设计、人力资源管理、领导、激励、沟通、控制、管理创新等14章内容。 《管理学概论/普通高校经济管理类应用型本科系列教材·安徽省高校经管学科“十二五”规划教材》充分考虑了应用型本科院校经济管理类专业的特点和教学要求，在保留管理学主要传统内容的基础上，尽可能地吸纳近年来管理领域发展起米的新理论、新方法，以引导学生探索本学科的前沿理论。每章设置了导入案例、课堂讨论、资料链接、思考案例等内容，通过案例分析及讨论的形式，加强学生理论联系实际、独立分析问题和解决问题能力的培养和训练。
管理学概论 目录
总序
前言
**章 管理与管理者
**节 管理的涵义
第二节 管理者的类型及角色
第三节 管理与组织
第二章 管理思想与理论
**节 早期的管理实践与思想
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论
第三章 管理环境
**节 管理与环境的关系
第二节 管理的外部环境
第三节 管理的内部环境
第四节 全球化环境对管理者的挑战
第四章 管理道德与社会责任
**节 管理道德
第二节 管理道德改善途径
第三节 企业社会责任
第五章 计划
**节 计划与计划工作概述
第二节 计划类型
第三节 计划的编制
第六章 战略管理
**节 战略管理的过程
第二节 战略分析方法
第三节 战略制定
第七章 决策
**节 决策概述
第二节 决策的过程
第三节 决策方法
第八章 组织与组织设计
**节 组织职能
第二节 组织结构
第三节 组织设计
第四节 组织文化和组织变革
第九章 人力资源管理
**节 人力资源管理过程与规划
第二节 员工招聘与解聘
第三节 员工的甄选与录用
第四节 员工的培养与发展
第五节 员工绩效考核
第十章 领导
**节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 领导艺术
第十一章 激励
**节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励方法与过程
第十二章 沟通
**节 沟通概述
第二节 沟通方式
第三节 沟通技巧与艺术
第十三章 控制
**节 控制概述
第二节 控制过程
第三节 控制方法
第十四章 管理创新
**节 管理创新概述
第二节 文化创新
第三节 业务流程再造
第四节 学习型组织
参考文献
