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物流服务运作管理 本书特色
《物流服务运作管理》从物流服务和物流运作管理两个方面入手，对物流服务的模式、网络、方案设计、合同，以及运输、仓储、装卸搬运、配送、包装、流通加工、物流金融等功能的运作管理进行分析阐述，旨在满足客户物流服务需求的前提下，使物流企业实现物流质量、效率和效益的佳组合。
《物流服务运作管理》可作为高等院校物流工程和物流管理专业本科生、研究生的教材，也可作为交通运输、电子商务等专业学生的教学参考书，还可供物流规划、设计、研究单位，政府物流管理部门，物流企业，工商企业物流部门的管理人员和技术人员学习参考。
物流服务运作管理 目录
第1章 物流服务运作管理概述
1．1 物流服务
1．2 物流企业
1．3 物流运作
1．4 物流运作管理
1．5 物流服务运作管理的新发展
第2章 物流服务模式
2．1 物流服务模式的分类
2．2 自营物流服务模式
2．3 第三方物流服务模式
2．4 第四方物流服务模式
2．5 物流联盟模式
2．6 物流服务模式的选择第1章 物流服务运作管理概述
1．1 物流服务
1．2 物流企业
1．3 物流运作
1．4 物流运作管理
1．5 物流服务运作管理的新发展
第2章 物流服务模式
2．1 物流服务模式的分类
2．2 自营物流服务模式
2．3 第三方物流服务模式
2．4 第四方物流服务模式
2．5 物流联盟模式
2．6 物流服务模式的选择
第3章 物流服务网络
3．1 物流服务网络的概念、特征、构成要素和分类
3．2 物流服务网络的结构
3．3 物流服务网络的构建与拓展
第4章 物流服务方案设计
4．1 物流服务方案的分类、特点及设计流程
4．2 物流服务需求调研
4．3 客户物流服务需求分析
4．4 物流服务方案设计方法
4．5 物流服务费用和税金的测算
4．6 物流服务报价
4．7 物流服务方案的评估
第5章 物流服务合同
5．1 物流服务合同概述
5．2 物流服务合同的法律关系
5．3 物流服务合同的订立
5．4 物流服务合同的履行
第6章 运输运作管理
6．1 运输概述
6．2 运输方式及其选择
6．3 运输业务流程
6．4 运输管理与合理化
第7章 仓储运作管理
7．1 仓储的概念与功能
7．2 仓储模式及其选择
7．3 仓储作业流程
7．4 仓储管理与合理化
7．5 库存管理与控制
第8章 装卸搬运运作管理
8．1 装卸搬运概述
8．2 装卸搬运作业
8．3 装卸搬运合理化
第9章 配送运作管理
9．1 配送概述
9．2 配送模式及其选择
9．3 配送作业
9．4 配送组织与管理
9．5 配送的合理化
第10章 包装与流通加工运作管理
10．1 包装运作管理
10．2 流通加工运作管理
第11章 物流金融服务运作管理
11．1 物流金融概述
11．2 物流金融业务模式与运作流程
11．3 物流金融业务风险及其控制
第12章 物流质量管理
12．1 物流质量管理概述
12．2 物流全面质量管理
12．3 物流全面质量管理的方法
12．4 物流质量管理体系
12．5 物流标准化
参考文献信息
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